现在当了正教授，终于成了北大人了，没想到还是被张维迎院长革职。何志毅有一个著名的三段论：中国没有北大行不行？北大没有光华行不行？光华没有何志毅行不行？回顾自己在北大的工作与成绩，三个答案当然是否定的，最后何志毅很开心的说，看来我到北大光华管理学院是来对了。也许当时的结论有点早。时至今日，何志毅想问的问题一定是：北大没有张维迎行不行？回答一定是肯定的，因为他已经在院长的头衔上打引号了．
但是这样的权力运用方式对于张维迎来说，是有一定的危险的，或者说有可能是张维迎院长的不幸，这是不受约束的权力所导致的不良后果，我三年前写过一本书叫《公司权力》，我觉得特别适合用来解读这件事情，这件事情说到底是一个权力运用与斗争的问题。因为所有的事情都是在为学院的管理不善买单，如果不通过这样一件事，我们永远不知道光华管理学院的管理如此混乱，教授上了多少课搞不清楚，教授编了多少杂志搞不清楚，杂志主办单位换了搞不清楚，案例中心在干什么搞不清楚，就算搞清楚，也是数月、数年以后，如果按照双方公开的事实，整个光华管理学院，一本糊涂帐，比我在十几年前办的一个民办学校管理还乱（我那时23岁），这样的学院，这样的管理能力，我觉得是真的要悲哀一下，我认为下一次光华上课，来自企业的老总学员在台上讲课，教授与院领导听课，这样的效果会好很多。我上次写的一篇文章叫《光华管理学院没有资格办emba》，这次我都不知道如何去写这个名字才能不伤害当事人。但是我很为张维迎院长担心，因为这些事情传出来，伤害的不是别人，而是光华管理学院的管理能力，那么高层自然会想到，这样的管理者是否符合北大的管理需要，这样张院长就面临一些信任的危机，而作为中国最高层次的管理学院的院长，如果卸任，高不成低不就，其去处就不那么好找，所以我认为，其实这件事情，张维迎所受到的影响可能比其他人还要大，因此他是没有退路的。
我个人来说，一直没有试图为谁说话，因为我说了也不算，但是我是真心希望北大光华能够良性发展，真心希望张维迎院长、何志毅教授能够安居乐业。我也不是想推销我的书，因为这本书的库存只有一百本，也不打算再印了。所以大家尽可以关注这本书给我们带来的启示。
从我个人的经验来看，我认为张维迎院长、何志毅教授都有违反了权力运用的几个法则，张维迎重任在肩，连伤两员大将，对自己、对学校、对社会都不利，何志毅从权利运用的角度来讲，也违反了权力运用的几个法则，作为空降兵和非嫡系部队，有一些功高震主等等，因为时间关系，在此写了几句，附上我２００４年写得一本书《公司权力》的精华本给大家分享，虽然是谈公司权力，但是北大光华管理学院作为一个董事会领导下的机构，其性质等同于公司运作，同样非常适用，至于张维迎、何志毅在权力法则上犯了哪些错误，相信大家用权力法则解读，看后自有定论。
