海尔:以文化取胜

作者:宋联可 | 原创 | 2007-12-11 21:22 | 投票
标签: 企业文化 海尔 

正是强烈的质量意识,让海尔生产了一代代令国人骄傲的产品。过硬的质量,使用户的价值得到了保证,让用户享受到了高质量产品带来的利益。

6、服务意识

提起海尔的服务,老百姓总是竖着大拇指。有的人甚至说,买海尔的产品就是买海尔的服务。只要当了一回海尔产品用户的人都深有感触,他们往往会第二次、第三次、无数次选择这个品牌的产品,因为海尔的服务确实做得到位。

在市场的争夺战中,服务成了决定市场份额的重要因素,海尔不仅把服务看成是产品的一个组成部分进行综合研究,而且树立起服务名牌和产品名牌同样重要的观念。海尔建立起了与国际接轨的星级一条龙服务,即售前一售中一售后一回访一开发一制造过程,让用户享受满意的服务。同时把“用户的烦恼减少到零”为服务目标,优先从客户的角度考虑问题。目前海尔在全国各大城市都设立了“9999”售后服务热线,用户只需一个电话,剩下的事全由海尔来做,真正方便了用户。

“用户永远是对的”,这个理念已经深入到海尔人的心中。只要是用户提出的,就一定是有道理的,用户是最终的产品使用者和接受服务的对象,所以他才最有资格来评论企业和产品的得失。

服务是用户得到的价值中的一部分,随着市场竞争的日益激化,服务成为用户价值中越来越重要的一部分。把质量、价格战打到白热化的地步,服务将成为差异化战略的另一个热点。服务做好了,用户的价值就得到了提高,自然而然就会吸引顾客的选择。用户的价值能否提高,是企业核心竞争力的一个重要体现方面,海尔一直重视从质量和服务等方面提高用户价值,并且获得了顾客甚至对手的承认。

 

7、创中国的世界名牌

海尔稳步发展,企业的发展战略也经历了从名牌战略到多元化战略,再到国际化战略的过程。现在,海尔的目标是“创中国的世界名牌”,这要依靠海尔理念的延展、海尔理念的升华。

要成为国际市场上的名牌,没有强大的、独特的、发展的企业核心竞争力是不可能的,这是企业的立足之本,这是企业的发展之源。海尔敢于提出更高的挑战,就是因为他们有一套成功而富有活力的海尔文化,并且将企业文化深入到企业的各个环节。

海尔人已经将他们成功的经验和探索的成果整理成了特有的海尔文化,这是从实践中总结出来的具有较强的哲理性和实用性的新理念。在多年的发展过程中,海尔文化渗入到企业运营的各各环节,从日常的工艺操作到长远的企业战略。海尔文化体现了海尔人的精神和智慧,包含了企业的方方面面,从上至下、从大至小地融入企业管理之中。

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