此外，持续不断的技术创新，带来了东岳规模的迅速扩张。规模扩张有利于降低成本，带来规模效益，实现品牌效应。例如：东岳化工股份公司的基础产品无水氟化氢的生产规模从单套600吨到3000吨，到6000吨，到7000吨，到10000吨和15000吨，目前总量达50000吨。而“制冷剂”也由当时年产3000吨发展到现在年产120000吨的规模，生产能力占全国的49%。2001年该公司的销售收入是2.8亿，2004年达到10.4亿；这两年的销售利润率分别是3.6%和5.6%；销售收入增长了3.7倍，而利润却增加了5.9倍。规模扩张所带来的不仅是产销量的增加，盈利能力的增强，企业竞争力的提升以及市场占有率的提高，更重要的是它对确立市场领导地位和打造企业的品牌意义重大。
东岳的高速度、高效益，与不断加快投资速度和追求投资效益最大化是分不开的。近年来东岳每年以80%的比例递增，投资总额占年销售收入的10%以上。每年投资额少则几千万，多则上亿元，最多的2004年高达8个亿。与此同时，他们非常注重投资环节的成本控制和效能的提高，努力争取投资效益的最大化。
2004年，无论是技改项目还是新建项目，都是东岳历史上数量最多、投资额最大的一年，投资额几乎是前10年的总和。由于2003年下半年确定的技改扩建项目规划早行动快，东岳化工、东岳高分子所有技改扩建项目都比往年提前3个月投入生产。其中3000吨无水氟化氢、2万吨制冷剂R22、5000吨环保制冷剂152a于2004年春节投入生产；5000吨PTFE于2004年3月份投入生产，从而使主导产品无水氟化氢、制冷剂R22、聚四氟乙烯规模分别达到了4万吨、10万吨、1万吨规模，在市场旺季有效地满足了市场供应，市场竞争力和对市场控制力明显增强，产销量、销售收入、利润等各项指标均同比大幅增长，有效巩固了国内和亚洲第一的地位。
与此同时，东岳不断加强管理，先后通过了ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO10012计量体系以及美国UL产品安全体系四个认证，成为我国同行业第一个集四证于一身的企业。就这样，东岳实现了质量和效益的同步增长。产业链延伸：发展循环经济
近年来，循环经济成为一个最热门的词语。由于它符合科学发展观的要求，在有效整合和利用资源、减少污染浪费、降低成本、提高产品附加值等方面具有种种优势，成为走新型工业化道路的新的经济模式。
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