价值中国：您对微软的定位是什么？您认为你们是一个产品公司、一个社交公司、一个消费者公司还是一个游戏公司呢？
SEAN：也许我们是提供这些服务的一个综合体，我们是微软公司，我们是一个希望帮助人们发掘自己潜力的公司，我们希望通过我们的产品或者技术，来激发人们的创造力。除非我们能激发用户去交流，使人们从我们的技术中获得更多的东西，否则，我们就不能算是成功的，值得振奋的是，这个趋势已经涌现。
价值中国：我们在哪里可以更多的看到这种趋势呢？
SEAN：你可以上Web2.0网站进行搜索，实际上，我就是社交书签网站如del.icio.us.com的超级粉丝。大家如果有兴趣也可以访问我的博客www.communitygrouptherapy.com，这里不仅有我的文章，还有许多链接，帮助人们了解一些我个人认为极具思想力的人的信息，我觉得这些思想都很有意思、很有启发性，希望大家能通过博客与我交流。
价值中国：您对未来发展趋势有什么预言？其影响与机会又有那些呢？
SEAN：我希望自己可以正确的预测未来的发展趋势，不过现在的变化是如此之快，我也只能谈谈自己的一点看法而已。我认为需要关注的一个趋势就是个人品牌的流行，博客空间使很多人的名字成了一种品牌，就像企业的产品品牌一样。这很有意思，它对技术，以及工作方式都产生了影响，特别是对年轻的一代。人们为什么要上网查我的资料？对于被查我的态度是怎样的?我愿意在网络上成为哪一种人？由于跟简历有关，这些问题都很有现实意义，因为有些公司在雇佣员工的时候会上网查这些信息。这与隐私的问题也有关联，每一代人对隐私问题都有不同的态度。这还牵涉到对“朋友”的定义，几年前对朋友的定义显然与现在不同，如今在网上能同时有几百个朋友，而对于他们的具体情况却又不是十分了解，更有很多并没有见过面的好朋友。这是一种社交网络，社会交往的方式正在发生极大的变化，这对于商业活动，诸如产品设计、生产等都将产生很大的影响。
价值中国：如果您作为采访者采访自己的话，您还有什么问题想问？答案又是什么？
SEAN：我应该早点准备这个问题。对于社会交往、社交网络的话题，有大量的讨论，人们对此很有激情，你应该怎样将这些讨论进行整合呢？如果你是一个公司主管，你怎样利用这些激情来创造商业价值呢？我想一个好的方法就是发展博客，这个事情还有许多工作要做。针对企业的规模大小，找到恰当的市场价值定位，投资社会化媒体。
