3.分享乐趣
4.获取他人经验
母婴类网站的模式与操作
网站定位。要先弄好 一,网站给谁看(哪个阶段)二,谁有什么样的需求 三,任何实现需求并盈利(网站的内容和功能)。网站定位一般都是针对城市家庭的父母,如果做这个类型的网站,相对集中在高端一点的客户和受众了。至少是家里有网上,自己会上网的。
做母婴市场有几个方向可以走:
1.以服务咨询为主结合线下杂志。传统真正满足孕婴需求的服务有:百货专柜、母婴店、保健品营销都有自己很完善的销售渠道,而且消费者也都习惯了商场消费。自己的配送体系大部分商品便宜不过大卖场,即便稍微便宜,消费者对少一二块钱也不买账。在母婴市场上,绝大部分商家都是在卖东西,很少把母婴服务当作一门系统的生意在做。而市场缺少的恰恰是对孕婴扎扎实实的生活指导和帮助,所以做这块是一个重要方向。
2.社区+购物(B
网站功能及现实操作种种(欢迎到网站运营探讨俱乐部探讨)
从准备怀孕时起,未来的准妈妈们就迫切渴望帮助--为了孕育健康的宝宝,自己该如何调整生活的方方面面? 3个月后过了反应期,针对自己的身体状况,孕妇们该如何补充营养?医院只做临床配合治疗,通过医疗手段可以检测孕妇体内的微量元素情况,但并不跟随非医疗手段的帮助和指导;例如对作为孕妇,某种营养元素这个时期算不算缺,缺到什么程度,在饮食方面如何调节等,都得不到专业帮助。对于这些疑问,孕妇们往往会征询长辈、同事、朋友的经验,但个体差异不同,究竟怎样才更安全、更科学?从准备怀孕前的6-12个月到宝宝3-4岁这一段时间里,妈妈小孩生活的方方面面,如衣、食、住、行、美、健、育、教等需求谁来服务?
目前,界内丽家 红孩子和乐友三家比较知名,最成功的是红孩子信息技术有限公司
2005年和2006年,红孩子先后获得由北极光创投基金和NEA 创投基金1,000万美元的注资。在这方面,红孩子凭借资金优势,建立了宏大的架构。
乐友从1999年就开始起步。但到现在反而没有做到行业最大,是因为期间走了一些弯路。比如,乐友最初是希望以网站为主,然后把其他环节进行外包。但后来发现,外包之后的物流做得非常差。所以,从2002年开始,才自己尝试做物流。
乐友从1999年就开始起步。但到现在反而没有做到行业最大,是因为期间走了一些弯路。比如,乐友最初是希望以网站为主,然后把其他环节进行外包。但后来发现,外包之后的物流做得非常差。所以,从2002年开始,才自己尝试做物流。
网站内容是主体,商城是目的,分享、内容、氛围都是让主妇们掏钱时候要考虑的。
要做的功能栏目可以有很多:早教,月嫂,儿童摄影,还有最新的孕妇写真,母婴护理等从胎教开始到早教的系统服务,目前好的月嫂是非常抢收的,在服务这块,早教应该是最大的,咨询也很大,心理咨询和健康服务,孕期指导很重要,还有产后的美丽工程 。。。
包括宝宝视频上传什么的,主要是要给用户以独立感,炫耀和分享,这样就可以做VIP了,做宝宝主页类的产品了,许多妈妈都喜欢给宝宝做一个博客,手机现在能拍视频的很多的,高端用户怕不缺这样的手机,上传视频不难的,关键是调动他们的积极性;传照片应该是主流,现在很多妈妈愿意把宝宝的东东给别人看的,很多妈妈特别喜欢贴baby的相片到网上 ;然后做婴儿的周边产品,甚至做签名等。
诚信问题。解决诚信缺失的方式是品牌,真实性需要品牌和积累。品牌讲究的是威信,而不是网友,你一招我一招的支。比如支付,北京的红孩子都是货到付款。这些信任度都是一点一滴积累起来的。
