曾自力“我的评论”集锦

作者:曾自力 | 原创 | 2007-06-22 16:03 | 投票
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终端应该有三种类型,一是牛总说的思考型终端,第二是牛总提到的影响型终端,第三是学习型终端。古人说得好学而不思则惘,思而不学则殆。如果一个终端能主动学习主动思考自动影响的话,这个终端将为企业带来无穷的发展推力。

从管理学的角度讲,服务对于品牌而言是最重要的,但是服务没有"最优解",只有"满意解".因此,企业走进"无限服务"就是进了品牌建设的误区,企业应该提供"有限服务",才能有利于企业的品牌建立.

"建设品牌的首要内容就是企业对社会责任的参与程度."------我认为,企业老板先要对内部负起责任后,进而才能对外部负责任."内因决定外因"! "如果你想赚钱并获得成功的话,寻找资源吧。调动你所有,除自尊外,期望有一天可以购买自尊并获得尊重。"------封建的帝王统治思想主宰着中国的企业家们!这不是企业家的错,而是整个社会政治体制"不完善"的错!

领导者的领导艺术水平高,关爱员工的心情高,员工的绩效才会高。

中国的管理传统就是"独裁",现在没有改变!

有句典故叫"水落石出",一些人是"弄潮儿",而另一些人则是"磐石".

"为了生存和发展,挖到人才是目的".!可以不择手段,国外企业就是这样做的! 不过国内企业对人才还是普遍不重视!

敢于自我批评,从比较中找到真正的差距,认真"习学",中国才可能会有真正的世界强企.

瞒过对手,就也可能"不见于"顾客,危险啊!
领导人道德、精英道德、大众道德都值得一书。道德高于一切!

诚信是道德的根本。

崔长林先生的赢利劣势论创造了一个新的社会学概念,对赢利企业起到了一个莫大的教训作用,也对人具有教育意义,胜不骄嘛!学习总结一下先生的论点,赢利企业的盈极返亏、赢利者昏、高人不就、不思进取、赢利成瘾、树大招风、心猿意马、一叶障目、目中无物、营养过剩十大致命的劣势,应该成为他们的警句,如此,赢利企业才能向百年老店成功地奔命。

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