4、产品的品牌定位策略
首席定位
追求品牌成为本行业领导者的市场地位，或者是市场占有率第一，或者是销售量第一。如“喜之郎”在广告中说“果冻布丁当然是喜之郎”，海尔经常在广告中强调“销量第一”等，就是首席定位策略。
加强定位
在顾客心目中加强现有的地位。如亚都公司在推销恒温换气机时，对顾客强调“我不是空调”。
寻求空档定位
寻找为顾客所重视的，但尚未被开发的市场空间。如美国M&M公司生产具有不容易在手中溶化的巧克力，并宣传“只溶在口，不溶于手”。
对比定位
通过与竞争品牌的比较，确立自己的市场地位。如美国另一家经营汉堡包的公司——温狄公司，针对其他公司的汉堡包里牛肉太少，用一个老太太做广告，她看着另一品牌的汉堡问道：“牛肉到哪里去了？”
高级俱乐部定位
强调自己是某个具体的良好声誉的小集团的成员之一。如美国克莱斯靳公司就宣称自己是美国“三大汽车公司之一”推出这么一个俱乐部的概念，一下子使自己和“巨头”们坐在了一起，很容易在顾客心目中留下不灭的印象。
南非有句古语：只有透过你的眼睛，我才能看的见我自己。这句话道出了定位成功与否的精髓：只有透过顾客的眼睛，商品才能看清自己；只有透过别人的眼睛，一个人才能看清楚自己。这也就是说，定位成功与否，要看顾客或消费者的反应，做人成功与否，要看别人的评价，即所谓“以人为镜”啊！因此，不管是产品营销还是个人营销，都要学会应用定位的思想，善于向别人的头脑中根植概念或属性，努力在目标对象的记忆台阶中占据首要的位置，进而树立良好的形象。
深入理解了定位的目标和本质、过程和手段、层次和境界，相信无论是营销产品还是品牌或企业，甚至是个人营销，应该有了更多的方寸。但是，在具体执行起来，往往还是误区重重。
首先，定位贵在坚持。否则，就会朝三暮四般地把企业的产品弄成四不像，或把企业的品牌画成大花脸，或把企业带到多元化的陷阱；做人也同样贵在坚持，所谓咬定青山不放松，坚持自己的风格，坚持自己的选择，这样更能赢得别人的认同，成功的机会才会更大。
其次，定位要有序提升。产品不断升级，品牌由知名度到美誉度，企业由小到大，由弱到强，都需要不断地有序提升定位；做人也需要不断提升自己，在大方向不变的基础上，适当地提高对自己的要求，正如马斯洛的需求层次论，人们在实现了生理需求、安全需求之后，必然会走向社交需求、尊重需求和自我实现需求阶段。
最后，还要学会放弃与牺牲。这是因为，细分意味着放弃，定位意味着牺牲。大炮打蚊子不如气枪打小鸟；就产品而言，十个让人犹豫不决的理由还不如一个让人非买不可的理由；有数据表明，在广告里说得越多的，往往留给人的记忆越少。做人难到不也如此？人无完人，不一定要十全十美，但至少要有一点能够打动或吸引别人；在事业发展上，还要舍得放弃与牺牲。
