企业应对《劳动合同法》的策略与法律实务(一)

作者:陈凯 | 原创 | 2007-08-22 17:45 | 投票

企业应对《劳动合同法》的策略与法律实务

目录:

一、劳动合同法的出台背景、调整思路及深层次原因分析

二、劳动合同法主要条文解读

   1、关于劳动合同法适用范围的新规定

   2、关于企业规章制度的新规定

   3、关于订立书面劳动合同及相关法律责任的新规定

   4、关于哪些情形下应签订无固定期限劳动合同(防止劳动合同短期化)的新规定

   5、关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定

   6、关于合同期、试用期的新规定

   7、关于服务期、出资培训与违约金的新规定

   8、关于竞业限制的新规定

   9、关于劳动合同无效和部分无效的新规定

   10、关于拖欠和克扣工资的新规定

   11、关于劳动者可以随时解除劳动合同的新规定

   12、关于经济性裁员的新规定

   13、关于用人单位单方解除劳动合同的新规定  

   14、关于用人单位解除劳动合同的限制的新规定

   15、关于劳动合同解除或终止经济补偿金或赔偿的新规定

   16、关于单位违法解除劳动合同的法律责任

   17、关于办理退工手续的新规定

   18、关于劳动合同变更的新规定

三、用人单位应对新劳动合同法的策略与措施

 

 

 

 

 

随着我国改革的不断深入,雇佣劳动关系发生了深刻的变化。虽然企业劳动用工管理逐步得到重视和规范,但劳动纠纷案件逐年递增,企业败诉率仍居高不下。最受用人单位和劳动者关注,关乎劳动者和用人单位切身利益的全新的劳动合同法将于2007629经人大审议通过,并将于200811日起正式颁布执行。该法案的出台,将直接提升企业人力资源的管理成本,同时也将对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理产生深远的影响。新法出台,实施多年的各地劳动合同条例和已确定的劳动关系立法模式将会有重大调整,企业人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战。如何利用新劳动合同法的契机进一步做好人力资源管理工作,提升员工关系管理水平,避免劳资冲突,建立和谐的劳动关系,已经成为人力资源管理人士和各级劳动与社会保障部门的关注的重点。各企事业单位的人事及法律事务部门,HR工作者应做好准备,不断的完善公司的人力资源管理以应对这一变化,提高用人单位劳动人事管理能力,预防和处理各种劳动争议。为了及时采取应对措施,帮助企业规避法律风险,今天我非常有幸一起跟大家来探讨。

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