不过，从历届奥运会观众分析来看，一般多是本国的家庭观众和体育爱好者（学生为主）。从《常回家看看》那首歌可以听出，中国人非常重视家庭欢聚的，尤其是在北京奥运会期间，带上妻子、儿女，一方面看奥运会，一方面享受旅游的家庭观众将肯定是主流人群，企业不妨可以抓住这一部分人群（类似中国移动的“奥运家庭”游北京）。世界品牌实验室(http://brand.icxo.com)消息：此外，帮助哪些“嚷中羞涩”的学生实现奥运梦，值得体育用品等企业思考。
三、在奥运传播载体上寻求突破口
当企业无缘赞助奥运时，并不意味着奥运营销之路已被堵死，它们可以直接将品牌同奥运会的传播载体连接，在避免侵犯知识产权的同时，将自己的品牌同奥运会联系起来。
以李宁公司为例，由于阿迪达斯是奥运会体育用品行业的赞助商，获得了多项排他性权利，所以李宁只有剑走偏锋与国内体育传媒巨头中央电视台体育频道达成协议，赞助出镜的主持人和记者的服装，使自己的品牌形象得以向所有奥运会观众进行有效展示。
从传播角度来看，与赞助商在镜头前的一闪而过相比，这种“哪里有记者哪里就有李宁”的做法无疑能让李宁获得更多的“露脸”机会。
四、借花献佛
借花献佛，亦见喜于佛。借花献佛，核心是一个“借”字。
“再小的力量也是一种支持。从现在起，你买一瓶农夫山泉，你就为申奥捐出一分钱。”这是北京申办2008年奥运会时，中央电视台播放的一则农夫山泉广告。农夫山泉倡导的这种“聚沙成塔”的宣传理念，让你分不清它是商业广告还是公益广告。
农夫山泉不以个体的名义而是以消费者群体的利益来支持北京申奥，以企业行为带动社会行为，以个体力量拉动整体力量，以商业性推动公益性。这种新颖的营销方式，引起了社会的广泛关注。
这一活动开展半年后，“农夫山泉奥运装”在全国销售近5亿瓶，比上年同期翻一番。也就是说，农夫山泉代表消费者已为北京申奥贡献近500万元人民币，从“一分钱”里做出了大文章。
五、拥有奥运相关技术
