在线旅游与搜索市场的竞争格局比较有意思，基本上都是“一支独大”。比如在线旅游行业，携程一枝独秀的格局依然如故，但艺龙、芒果、遨游、Expedia及众多传统旅游行社正在发起进攻，无论成败，场面都会很壮观，比如亏损数千万，而如果让携程一家独大，却是对行业生态的一种破坏，甚至可能出现店大欺客现象的发生。中国搜索市场中，据相关市场研究机构提供的数据，百度已遥遥领先于处于第二名的GOOGLE中国，而GOOGLE中国与百度的战争也是2006年以来人们讨论得比较多的，而最近GOOGLE恶搞百度却饱受非议，而这种非议的发生却是在互联网这样一个倡导恶搞、欢呼恶搞的江湖中。
另一股争端大潮虽难以赢得足够多的眼球，但其存在的行业广泛性却是不容忽视的，如网络招聘行业的51job、中华英才与智联招聘三强鼎立，财经金融行业的金融界、和讯与东方财富等业务覆盖面近乎雷同的势力，教育培训方面也有精品学习网与飞龙网这样拿到了不菲的投资并且广受看好的实力派选手，即使在一直没有找到互联网的感觉的法律服务行业，已经先后有众多的进入者都希望在这块益渐富饶的土地上掘到金子。如果以北大法律信息网、北大法意等作为法律服务业借互联网之东风再度远航的起点，那么如觅法网等民营入侵者的出现将是法律服务业开始在茫茫黑夜中找到微末互联网星光的阶段。而在这些希望能在法律服务业与互联网的结合点掘金的远征者们在切入点上都事先做了周密的安排，或以法律知识库与软件入手，或将律师委托作为核心业务，甚至有不少法律网站沿袭了其他行业在互联网应用方面的成功模式，而选择了向法律服务机构及其从业人员提供网络营销服务的业务模式。如觅法网这类新势力大多走了一条与先入者们不同的道路，服务于国内的成长型企业成为其首先，相应地，企业法务外包与律师委托这样的模式成为最佳的切入点，也打破了 “东奔西跑”、“向亲朋好友打听”、“比东家评西家”这类找律师打官司或提供其他法律服务的传统方法，不仅如此，无论是企业，还是个人都可以直接通过互联网对律师事务所与律师进行“货比三家”。其实，这块市场在可拓展空间的广阔度与市场基数方面丝毫不逊色于教育、金融、招聘、旅游等“同门兄弟行业”。据2006年底数据，中国法律服务市场规模约20亿美元，10年内预期达到200亿美元。
不仅仅是国内，在国外的互联网江湖同样发生着大战，比如雅虎与GOOGLE在广告领域的争抢，GOOGLE与微软在软件、互联网、广告等多个领域正展开角逐。
每一场战争之后都有短暂的和平，不过这却是下一场大战的积累。其实，在互联网这个商界的重头戏里，尤其是马太效应无处不在、寡头垄断势力膨胀的年代，对手们往往都扮演了“西门吹雪与叶孤城”的角色。而在众多尚未出现“西门吹雪与叶孤城”这样绝顶高手的行业里，也因为众多进入者的存在及不断涌入，资本力量的搅局，如网盛一样的黑马跃出已成为司空见惯之事，让不平静的江湖再添风雨..(文/邓超明、张文伟)
