民营企业做强做大的理论启示

作者:唐海滨 | 原创 | 2008-01-14 09:26 | 投票
标签: 民营企业 做强 做大 
  那么,影响企业做强做大或者说影响企业成长的主要因素有哪些呢?

  主要包括三个方面。一是体现企业实力方面的因素,也就是企业生产要素的投入,直接影响企业的竞争能力和发展后劲;二是体现企业自身质量方面的因素,也就是企业的生产率,它反映企业素质和效率;三是体现企业基础的因素,即企业规模。

  一、影响企业实力的因素

  提高企业实力是企业成长的实质。企业实力的提高主要靠外延扩大再生产。这涉及到企业生产要素的投入,一般来说,由企业购买并在生产中使用的物质条件,就是企业的投入要素。根据投入要素在一定时间里的可变与否,可以将其划分为可变投入要素和不可变投入要素。根据投入要素的物质存在形态,又可以将所有的投入要素分为人的要素和物的要素。各种投入要素之间存在相互结合、相互作用的关系;某些情况下也存在替代关系。为分析企业投入要素之间的关系,发挥各种投入要素的功能,实现以最小投入达到最大产出的目的,由此形成了以生产函数为中心的企业生产理论,有关机会成本、生产可能性、边际收益递减规律、替代效应等原理已经很成熟。对于分析企业生产要素的配置都是十分有用的工具。除了正常的生产经营之外,保持和提高企业实力的最直接方式就是扩大企业固定资产投资。企业的这种投资行为是企业生存和成长不可缺少的企业行为。一般来说,企业仅仅维持简单再生产是不能生存下去的,必须不断扩大生产规模,或扩大生产能力或增加工人数量。外延式为主的发展道路是企业成长的两条基本道路之一。但是,企业走外延扩大再生产的路子同时也受到许多客观因素的限制,除了资金、土地、产业寿命周期、产业特点限制外,还有企业规模的适度问题。

  二、影响企业本身质量的因素

  企业本身质量实际上反映的是企业素质。而企业素质的提高主要是指质的提高、水平的提高和利用率的提高。这也是企业实行集约化经营的核心。从而反映出企业成长的又一条道路,以内涵式为主的成长道路。实现这一成长道路的关键则是企业的技术进步。广义的技术进步包括企业的技术创新、管理组织的改进、技术改造、劳动者的教育。这是提高劳动生产率的重要途径。企业成长本身就隐含着企业组织形态的演进,企业的成长过程可能是从小企业到中企业到大企业的发展,也可能是从独资企业或合伙企业发展为公司形式,这其中就伴随着劳动分工的演进,专业化水平的提高,从而促进企业的技术进步。特别在高度发展的商品经济社会,影响企业成长的重要因素主要是人力资本的提高和技术进步。研究表明,劳动生产率的提高、企业成本的降低一般有两个方面的原因:第一是由于技术进步所致;第二是管理组织的改进(如有效的激励机制)。但技术进步往往需要一个较长的时期,短期内一般不会有大的突破,从而也不会转化为生产力。因此,我们在分析企业成长时,应该注意到劳动生产率的提高在长期内一般是由技术水平提高引起的。而在短期内,一般是由于管理组织改善(鼓励作用)所致。可见在短期内劳动生产率的决定影响因素并非来自技术进步,而是来自管理方面。

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