（2）陈列商品
喜之郎公司的理货标准就是“可见度、能摸度、吸引力、尺寸”，目的是要做到“显眼、醒目、集中”。企业的商品在柜台上陈列要达到以下要求：
①醒目
要把我们的产品放在消费者能看得到的地方。如与消费者视线尽量等高的货架、货架的两端、货架的拐角处等。
②整洁
根据商品的类别，性能等方面分门别类，陈列摆布，使之井井有条，并勤加整理，保持整洁。
③美观
陈列产品务必作到格调一致，色彩搭配和谐。还要与周围的环境及光线相协调，如很多的商场与超市，有很多产品的堆头、海报、产品展示柜等。
④丰满
陈列的产品要做到多而不乱，少而不空，及时加货，不留空位，丰富多彩。如一系列的产品放在一起，形成一种气势。
⑤定位
根据季节变化和需求量的变化，相应地调整陈列产品。
（3）及时补货
对于畅销的产品，要与零售店协调，贮备库存，做到不断货，尤其是在节假日。理货员还要做到心中有数，及时的通知厂家进行货物的供应
（4）调换不合格的产品
对于表面不整洁、破损的产品，应当主动地从货架上拿下来，及时调换。
（5）布置现场广告
要在终端的许可下在货架区、收银区布置广告品，要求广告品的摆放得体、大方、醒目。
（6）了解同类产品的竞争状况
在理货时，要多看看同类产品在市场上的表现，主动了解其动态，详细地记录下来，及时向公司汇报，以便采取相应的对策。
6、对理货工作步骤的管理
在此向企业介绍一种八步理货法供企业参考，运用这种理货方法，理货员只需要20分钟就能把理货工作做完，做好。
（1）进店同店铺老板或营业员打招呼（1分钟）；
（2）检视货架，注意同上次走访比较是否有品种缺货、断货（2分钟）；
（3）整理货架（5分钟）；
A、同商店老板及营业员进行协调；
B、争取将来企业的产品整箱放在货架顶层或堆放在货架附近或送货推货车上，保证货架的产品前旧后新；
C、保证上架产品每个规格均不少于三个陈列面，即每个品种产品均有3个包装并排陈列于货架上；（此方法主要适用于小超市）
D、保证货架饱满、清洁、保证陈列桶产品充盈；
E、粘贴促销品。
（4）统计数据，作记录（3分钟）
A、记录本公司产品上架品种数；
B、记录货架宽度；
C、记录竞争品牌的品种、批号。
（5）巡视商店现场，看是否有同类产品在做堆头或促销，如果有请与老板攀谈（2分钟）；
