——《论语》管理解读第十五章二十九节
子曰：“人能弘道，非道能弘人。”
幺峻洲释义：
孔子说：“人能弘道，不是道能弘扬人。”
弘“道”，亦为弘“仁”，关键在抓好三大基础：
第一，弘道（仁）的实践基础。儒家的”道“、”仁“均是从社会实践中来的，弘道即弘仁，首先要抓好它的实践基础，或者叫实践机制。所谓“道”，最一般、最简单地理解就是“价值观”，毫无疑问，任何一种价值观，甭管它多么优越，或多么卑劣都需要人去给以实践，给以开发，才有意义。可以说，没有践行就没有道。这个世界上，从来就是君子弘道，非道弘人，就是你不能倒过来，人被价值观催着走，这话是讲不通的，这个“理儿”是行不能的。迄今为止在企业界，一个最大的问号就是我们的好多企业为什么失败了，其原因何在？比如说，最初冰箱的定点厂达100家之多，海尔是最后一家，它现在成了老大；绝大多数厂家都灰飞烟灭了，光阿里斯顿就兄弟九个，今日也都都寿终正寝了。原因何在呢？关键还是起因于未弘“道”之故。人们总是想搞点名堂。比如1993年海尔正跟万宝竞争时，我见到张总，在青岛小白干路，汽车开着爬那个坡的时候。听到万宝全年生产报的是55万台（实际有人说它卖了60万台）的我问张瑞敏，我说张总你们计划多少。他想了半天说：“最多35万台！”我说：“怎么能这么少？！”他说：“不不不，教授，多了人的素质跟不上去，萝卜快了不洗泥！”这个话是很重要的，万宝后来没多久就垮了。万宝垮了以后才出来容声，容声后来弄到最后不是被海信兼并了吗？科龙，格林科尔，还去兼并别人，后来就顾雏军开始出来了。他们的垮台都在这儿，道在那放着的，这个道其实很简单，你总是要“道”即理念、素质上去啊！许多时候我真喜欢那两句俗语：家里没有金刚钻，外边不敢揽瓷器活儿，这真可谓千真万确的真理，可人们往往就做不到——不——就不去做。你看，五谷道场——咱们礼拜六学习又说到这个案例——它就是家里没备好金刚钻儿——家里只有一台金刚钻在外边揽了十台金刚钻的活儿，这不是胡闹嘛！这倒真成了“道弘人”了！焉有不败之理呢？它这也是“萝卜快了不洗泥”！糊涂了，这个道有时候你说有多么深，多么奥秘，也不是那么回事儿，人们都明白，但是，就是做不到。其实，人的功夫真就在能不能做“道”上。最近，我天天黄金时间看《闯关东》，看了非常受感动。在淘金矿场，那两个心地歹毒的把头，刚挖的窝子，几个通道还没有弄好，他们就逼着朱老三下，就叫他进去，什么被覆都没有的巷道，他们就逼他往里钻。不得已的朱老三只能照做，不进不行啊！刚一下去，一下子就蹋了。一般人下去就上不来了，人们认为他这次也完了，可是朱老三三弄两弄又出来了。你没功夫是不行的！往外逃的时候，挖了那么多黄金，他们每个人都想拿黄金带出来，老板都想抠走啊！我给你辛苦了一年，一点黄金也没有，好家伙，人家最后就弄出来了，到最后，那几个要陷害他的，他拿那个金圈一掷，把他脑袋打开花了。真是功夫！而这绝招也还是以道作精神支柱练出来的。永远要弘道，要践行道。总之，就是道要有它的实践基础，有它的实践机制，离开实践这“道”什么都不是。
