毛泽东思想对中国企业管理的借鉴意义何在？

主 持 人：

何志毅  北京大学光华管理学院教授 《北大商业评论》执行主编

与会嘉宾：

江  英  中国人民解放军军事科学院研究员 博士生导师    
 

李凯城    中国人民解放军总参某研究所大校 
 

万祥军     山东营销企划与市场（医药）顾问运营管理中心

张建华    中远集团高级研究员 北京大学、大连海事大学兼职教授 

黎   鸣     哲学家、《中国人性分析报告》作者 张晓宏 亿阳信通股份有限公司董事长
 

黄东涛   北京百丈文化咨询有限公司总经理

　　    作为一名领袖人物，毛泽东总能洞见变化的趋势，并能有效地管理这些趋势。而他一手缔造、领导的中国人民解放军也屡创佳绩，并在几十年的发展壮大中，始终保持着持续而强劲的生命力。然而，中国企业学习毛泽东思想的经历，却成败各半。毛泽东思想对中国企业管理的借鉴意义何在？中国企业又应该如何学习毛泽东思想？

　　何志毅：中国的企业管理，并不完全是按照西方市场经济的规则运行。今天的主题是毛泽东战略思想与企业管理，我想可以宽一点，不仅仅是战略思想，我们希望把毛泽东思想与企业管理有什么内在的联系说得更深一点、更透一点。毕竟企业与政党、政府、军队不一样，企业是个利益组织，企业与员工的关系是契约关系。

　　我想，毛泽东思想对企业管理的借鉴可能有四个方面：第一个是毛泽东相信信仰的力量和精神动力的作用，这对我们办企业有很大的启示和借鉴作用，对应过来的学科是企业文化。毛泽东对理想和使命的追求、对统一思想的重视、对政治思想工作的重视、对宣传的重视、对英雄模范的重视、对工作作风的重视，都是我们今天所说的企业文化的核心内容。第二个是毛泽东的军事哲学思想和军事战略思想，对现在企业的战略管理是有很大帮助的，尤其是现在中国企业面临跨国公司的竞争以弱对强的时候。第三个是毛泽东的领导艺术，对应过来的学科是领导学和人力资源管理。第四个是毛泽东的组织管理思想和原则，尤其是建军思想，对企业组织的建设和发展有很大借鉴意义，对应的学科是组织行为学。解放军这个组织，其建军思想、建军原则、建军方法以及为什么有很强的执行力度，都值得企业思考和学习。