以消费者为中心打造保险业核心竞争力

作者:管益忻 | 转载自新浪财经 | 2008-02-25 17:24 | 投票
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  经营:以消费者为中心

  在客户经济时代,解决“需求不足”的真正出路在于“适消对路”,而不是“适销对路”。企业的一切经营活动都应以消费者为轴心、以消费者的价值观和需求为导向来进行:企业创新的核心是为消费者创造价值、创造新生活,企业经营的本质是经营顾客、经营消费者的生活。从而实现 “营”与“消”的无缝对接,即企业经营运作同顾客实际消费生活的直接“合一”。 

  销售:购买消费者的心

  企业卖产品给消费者的同时,也在买消费者的忠诚度,买消费者的心。只有消费者的使用价值能够得到满足,产品价格与产品使用价值存在剩余,消费者才会去购买产品。也就是说,只有在顾客消费后并认同产品价值,才会忠诚于企业,才会继续购买企业的产品。企业经营运作的重心逐渐从“销售后”向“消费后”过渡,通过“营消”建立一种可持续发展机制。

  《营消:迈向客户经济的商业范式革命》一书提出的“营消”理念对保险经营具有良好的启示与借鉴。保险业作为金融服务业,与制造业相比是更直接面对消费者的行业。面对客户经济时代,保险经营需要转变传统思维,建立以消费者为中心的战略发展模式,提升行业核心竞争力。

  一是要转变保险经营的理念。首先是转变竞争理念。同向为竞,异向为争,保险经营要以消费者为核心,关注消费者对于保险服务的感受,要把竞争的目标定位于如何为消费者提供优质的服务,通过服务竞争来赢得消费者,赢得市场。其次是要树立品牌战略。品牌是产品使用价值和用户价值观的集中体现。企业不仅是“营消”产品,更重要的是“营消”品牌。消费者只有认同品牌所蕴含的服务与所倡导的生活方式,才会持续地购买产品。

  二是要优化保险服务流程。保险经营应以消费者为中心构建服务流程,从产品研发、销售到理赔服务,形成为消费者服务的服务圈环。在产品设计上,要紧紧围绕消费者需求,实现企业与消费者之间的供求互动,产品应该“从市场中来、到市场中去”。在销售产品时,要能够真正为消费者着想,了解消费者的真实需求,为消费者提供真正需要的产品,要由简单的“保险产品提供者”,逐步变成消费者“生活方式的提供者”。在理赔方面,要为消费者提供高效率、高质量的理赔服务。对保险经营来说,理赔是在顾客消费后提供的服务,真正体现了保险的功能与作用。好的理赔服务有助于提升消费者对保险产品及服务的认同感,有利于提高消费者的保险意识。

  三是要建立以消费者为中心的行业文化。行业文化是一个行业软实力的重要组成部分,是行业的生命力和凝聚力的集中体现。保险消费者购买保险产品的过程,也是对保险企业乃至保险行业文化的认同过程。当前保险业需要建立一种以消费者为中心的、以诚信为核心的行业文化,这是保险业坚持以人为本发展的内在要求,既是行业内部的软约束机制,也是支撑行业可持续发展的重要基石。

  
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