用管理的方法解决法律问题

　　　　用管理的方法解决法律问题

　　http://www.sina.com.cn2008年02月3日11:01法制日报

　　对话：公司法务的管理学视角2

　　———中国移动法律风险管理体系建设的启示

　　【核心观点】市场经济就是法治经济，作为市场经济主体的公司必须依法经营管理、依法开展各种经济活动，这是对公司最基本的要求。公司的各种行为如改制、并购重组、对外投资、合同履行和营销行为等都存在不同程度的法律风险。因此，任何企业都要重视法律风险、防范法律风险、化解法律风险。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往会带来相当严重的后果，有时甚至是颠覆性的灾难。然而，目前的管理学科的核心课程中至今没有将公司法务作为一门管理学科对待，这可以说是管理学科建设中的一块短板。中国移动的法律风险管理体系建设的实践，将给中国公司的法务管理提供有益的借鉴。

　　■主持人：王春晖

　　中国发展战略研究所研究员，法学博士、管理学博士

　　■对话人：陈丽洁

　　中国移动通信集团公司总法律顾问，法学博士

　　■对话人：叶小忠

　　中国移动通信集团公司法律事务部处长，法学硕士、EMBA

　　防范和控制法律风险是企业可持续发展的条件

　　王春晖：美国通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇曾说：“其实并不是GE的业务使我担心，使我担心的是有什么人做了从法律上看非常愚蠢的事而给公司的声誉带来污点并使公司毁于一旦。”从这位世界著名管理大师的感言中可以看出，企业法律风险对于现代公司运营安全有着举足轻重的作用。从企业作为独立法人的角度看，企业风险主要有自然风险、商业风险和法律风险等。其中前两种风险分别是以不可抗力和市场因素为特征的，而法律风险是以势必承担法律责任为特征的。据了解，中国移动通信集团公司从2004年起就开始进行企业法律风险管理体系的探索，初步建立了一套有自己特色的法律风险管理体系。请陈总谈谈中国移动作为中央直接管理的大型国有企业，在动态竞争的环境下，开展如此大规模的法律风险体系建设的重要意义。

　　陈丽洁：法律风险管理体系项目是中国移动在企业法律工作上投入最大的一个项目，是由中国移动的法务管理人员自主研发，同时集中企业内部法律顾问、外部律师、专家学者、专业风险服务机构等各方力量完成的一项重大的法律管理工程，中国移动开展这项工作主要基于以下几方面的考虑：