③社会需求
寻找社会薄弱环节，利用整合来的力量加强，为社会谋福利。
企业在奥运期间可以多搞公益活动，帮助弱势社会团体，改良社会精神和风貌。或是让消费者去做公益活动，企业在背后扶持，渲染一种道德风尚。
比如我曾经给远东集团的蒋总写信提到，针对残奥会，可以赞助一些残疾人组成的啦啦队，穿着有企业标志的衣服，也是一道亮丽的风景线。因为远东是有很多残疾员工，这种活动和企业的品牌形象和价值观比较接近。
④观众需求
欣赏好的体育赛事，有秩序的文明活动。努力营造能够让大众参与的多个活动。用快男、超女、红楼选秀的方式让观众渗透到科技、人文、绿色奥运的主题活动中。
比如，蒙牛用运作超女的模式将娱乐化、大众参与、互动等关键要点运用到全民健身活动《城市之间》上，将牛奶品牌的诉求和企业的社会责任与奥运背景和精神有效地结合在一起。真正实现消费者、品牌、奥运三线合一。
以至于前期有次调查显示，绝大多数人认为是蒙牛赞助了奥运，而不是伊利。
⑤游客需求
为让游客更好地畅游北京，企业要了解在哪方面能够为他们提供服务，如何能够为他们提供便利，并且能够给他们带来什么价值。游客中也渗透着很大的经济价值。
因为每界奥运会，热点不光是赛事，旅游同样是最大的增长量，旅游业也是奥运最大的受惠产业之一。任何有关联的企业都不应该放弃这一个机会。
我曾经和某保险公司的高管，以及一个通讯公司的经理一起交流。他们问我他们企业在奥运营销方面有什么机会。我就谈到一个旅游的机会。针对旅游这部分人群，如果能够为外地观众和游客尤其是外国友人提供临时短期通话卡服务，那么是否更胜过于你做多少广告。因为外国友人就会对你留下深刻印象，新闻媒体也会对你感兴趣，你的人性化服务气质就会体现出来。对于保险业，针对这部分游客和观众你有没有适当的短期保险业务，这也是一种服务和口碑营销深入人心的契合点。
⑥市民需求
树良好市民新风，共建优质城市品牌形象。
可以组织市民志愿者，支持奥运志愿者的活动，辅助志愿者更好的完成奥运工作，做好社区宣传。而且还可以组织北京市民和游客，尤其是外国友人开展多方交流和互动的节目。这样既体现了中国人民的友好，又反映北京市民高素质的形象。
而企业需要做的就是把自身的商业行为巧妙融入即可。
