但是笔者认为，广告的红海中有一种蓝海思维。就如同差异化的颜色一样，很容易醒目，并且被他人感知。这期间投放广告，创意是制胜法宝。如果你的广告语或是产品诉求能够恰如其分的反映出消费者的心态和情感，能够激发他们的共鸣，甚至变成他们的口头禅，我想透过这种亲和力，就更容易形成产品对消费者的感染力。
比如雪花啤酒的广告就是一种创意的表达和蓝海思维。雪花啤酒面对三个黄马褂同行，深刻明白啤酒是给消费者喝的，知道球迷肯定比运动员喝的啤酒多。而多数人都知道“北京奥组委合作伙伴”这个概念，奥组委肯定不是谁都能合作的。当人家的伙伴是要花钱的。反向思考一下，当谁的伙伴不花钱，还能增加美誉度，答案很显然，消费者吗。于是雪花提出以“啤酒爱好者合作伙伴”为口号的推广活动，成功地增强了品牌的认知度。从概念和口号上拉近与奥运的距离，虽然不是“直系亲属”，但也“混”成了一个“表亲”，至少长得挺像，消费者更容易认同。这也是重心下移，知道消费者在哪里，眼光盯住客户的典范。
再比如，奥运精神为“更强、更高、更快”，于是浪莎根据产品的特点提出其能把产品做得“更全、更好、更舒适”。这也是一种类似语营销。也能起到混淆是非的作用，浪莎在广告策略上要明显强于竞争对手梦娜，比如，“中国有个浪莎红”、“浪莎，不仅仅是吸引”的广告总能吸引更多的关注，对于致力于广告业务的企业，我的建议就是把广告擦得再亮些，使之变成人们的口头禅和热门词汇，带动潮流，自然就提升品位。
2广告的渠道：奥运前中后，你把眼光总盯在在电视广告上，那你就大错特错了。户外旅游，以及到北京的游客将多得难以想象。那么作为交通工具的动众媒体要焕发出更耀眼的生命力。地铁、公交车上的视频广告将成为传载信息的又一主力军。一个动众传媒的人曾经拜访我，我跟他说外国人来中国，他会不会买一辆车开着转，当然不会，他还得乘坐北京传统的交通工具，那么很多想国际化的产品就可以有效利用这些交通工具做文章。所以双语广告是你们要替客户想的，这点就可以塑造出很强的竞争力。
3）代言人：如果你认为代言人就是请名人，你就又落伍了。当然我不否认名人作为意见领袖起到的效果。但是我们企业做方案首先要讲究一个投入产出比。请名人要花多少钱，这个名人背后还背着哪些品牌，你的品牌与他的关联是什么，他能够转嫁多少价值给你的品牌？可以说这是企业要思考的一系列问题。
