“快乐购吧”的死胡同（中）
――评“PM盈利模式”的致命缺陷
作者 方钧炜
二、PM重生之道
1、观念涅槃，方可重生
任何一个人类行为的产生都是其思维推动的结果，如果思维错误，其行为必然错误，所以观念的正确与否将会直接导致其行为的错败。表现在战争上就是错误的战略，必然导致整个战争格局的胜败；表现在企业上就是错误的理念，必然导致整个项目实施的惨败。看一个是否有高度就要看他的思想内涵和智慧的光芒；看一个企业是否有强大的竞争力就要看它的商业模式之独特和“势”之高低。
未来企业的竞争是战略的竞争，而战略竞争的核心就是商业模式。企业之间的竞争绝不是产品之间的竞争而是商业模式“之间”的竞争。商业模式是企业之间竞争的最高形态！所以看企业之间的竞争“不是看其产品和产品之间的竞争，而是看其商业模式之间的竞争”。这是世界管理学大师彼得·德鲁克所言经典之语。
商业模式是无形的东西就象一个人的灵魂一样，但它主宰着一个企业的生与死。而商业模式的创造是人思维创造的结果而非模仿的结果。创造（或者叫发明）只有在思维（或观念）突破或者革命的基础上才有其经济和社会意义。
我们来看一下“Happy Consumption_PM创业项目”的基本观念。它认为：人玩博彩都是快乐的，因为人有贪财的心理，有冒险、投机和享乐的动机，所以可以利用这个心理和动机来“抓壮丁”（锁住终极消费者）。那么在商业零售上就可以通过充满诱惑的博彩游戏来抓主顾客。先把店铺（如便利店）里所有的商品中的一部分利润（这个利润以“积分”的形态来表示）拿出来，让来店铺购物的每一个购物者都可以得到日积月累的积分（通俗说就是应该返还给顾客的钱暂时不给）。店铺（其代表是公司）把这些积分都归笼起来，形成一个巨大的数额（相当于福利彩票的奖池）。那么这些“钱”（积分）给谁呢？其方式就是通过博彩的方式来给予，具体的方法只要做到公正、公开和透明就可以。
