作为史玉柱这代民营企业家的悲剧
徐东胜（北京未来巨人）
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“货币战争”转载的文章《六座城市六大富豪 中国财富最终在谁手中》说“30年来，在中国财富流转史上，至少有6个城市的6个高大的财富丰碑矗立在我们面前，足以让未来者们看清这样一个事实，财富最终会流转到什么样的人手中？6座城，6个人：北京柳传志；上海史玉柱；深圳王石；呼和浩特牛根生；广州杨国强；杭州马云”
这六位中，有三位在某种程度上，和我从事过的行业有关联关系，那就是柳传志、史玉柱和马云。
但是，其中让我敬佩的只有史玉柱！！！
因为，1995年我曾在巨人集团生物工程公司厦门公司任销售总监，分管福建省的脑黄金销售工作。当时，我去过巨人集团珠海总部开会，巨人集团目标是到1999年达到年销售额100亿元，这在当时的民营企业中，是无人能望其项背的！！！
可惜的是，当时中国政府信息产业部太无能了，没有对软件产业进行大力扶持和保护，结果国外软件产品大举进入中国，巨人软件销售额大量下滑；史玉柱因此急于转型，除了转型到生物工程是成功的外；在房地产方面，史玉柱和珠海市长梁广大好大喜功，要建从38层改成76层的巨人大厦，从此“巨人”在96-97年间轰然倒下。
还好，如果不是梁广大保护的话，史玉柱就可能成了所谓的“非法集资”或“诈骗犯”，可能早就进班房了。也许，这就算是史玉柱“不幸中之万幸”吧。
至于史玉柱后来东山再起的事，很多人都知道，就不用我赘述了。
虽然我在巨人集团时间很短，但是，巨人集团当时一些积极的奋斗观念对我还是起了很大作用。比如巨人集团有个价值观“要当在雨中奔跑到对面而成功的脏孩子，不要当躲在屋下原地不动的干净的孩子”，意思是指：如果一个小孩在雨中奔跑到对面，虽然脚下会被雨水、泥水弄脏，惹人讨厌，但是，孩子就会因此成长起来，从而最后获得成功；而如果小孩怕脏、怕别人说闲话，就不敢在雨中奔跑，只会躲在屋橼下，虽然不会惹人讨厌，但是，就会一事无成。
也就是这个价值观使我在奋斗的过程中，永远是披荆斩棘，一往无前的态度；只要我认定的事情，不管再大的阻力，哪怕只有我一个认可，我也会坚持下来。
