第二、 第三方平台分账模式吸纳优质客户持久合作
首先，解决媒体分流逆境下的客户流失。按效果付费模式倡导一种更科学的媒体广告价值呈现，能吸纳众多销售型精英企业群品牌客户并与媒体长久稳定的合作。进入合作平台，报社可以选择从事会员制营销的一流企业和一流产品。
其次，由于机制中规定企业顾客的重复消费额也计入媒体分账范围，对于报纸媒体来说，不仅仅是通过广告实现的客户一次性消费带来的分账回报，还有客户成为企业会员长久的N次消费金额的分账。那么越长的分账期，企业获得的回报就越多，而且，即使某种原因媒体减少广告投放甚至停止，但在合作有效期内（第三方平台要求企业至少承诺5年），达到一定规模的顾客数量仍可为媒体带来持续可观的分账收入。
我们来通过一个成功的实例来探求媒体与企业的战略合作体系的科学性：
某媒体的投资回报率案例分析，是已经实施的一个真实案例。
2006年开始和一个知名媒体进行这种合作模式，分账比例按照利润大致均分的原则，因为当时产品（保健品类）的利润空间大约在35%，因此按18%计算；
06年按版面价格（无折扣价格）计算，投入的广告大约1500万左右，获得大约10万左右消费者数据（平均一版广告新增500个客户），当年回收800万左右分账效益（新客户销售额分账大约400万，重复消费销售额分账大约400万）；
10万消费者会员，其中活跃会员大约35%，企业采用系统的直复营销持续营销机制，年消费贡献金额平均为1500元，那么从第二年计算，10万会员的持续消费额最少为：10*35%*1500=5250万元；
从第二年起，持续的分账收益基本至少为：5250*18%=945万；
如果合作期限是5年，那么投入1500万广告版面资源，5年收益预计为：800+945*4=4580万元，5年收益率则为：305%！媒体可以获得远远高于一次性的广告资源销售收益！
如果仅仅把因为广告吸引而产生的新消费者的销售额和媒体分账，那么媒体的收益是很低的，根本无法满足媒体的基本收益底线。
但如果把来自现有消费者的持续消费产生的销售额也和媒体分账，那么媒体的收益将会得到巨大的放大，甚至远远大于传统广告合作模式的收益。
在某种程度上来讲，媒体就是企业群直接反应重复消费的通路管道，消费者一旦通过媒体成为企业消费顾客，其持续消费都会给媒体延续带来收益。媒体在这个环节上，收益是一个不断增值的管道。合作更长远，“1+N”的“N”就越大，媒体获得的回报也越大。
第三、 一种更加灵活和可靠的媒体购物经营方式
受很多购物企业的影响，很多媒体开始了媒体购物的尝试，如湖南卫视的快乐购、京华时报的京华超市等，其中包括自办和承包两种方式。
这里，不管怎样，经营媒体购物，是需要非常专业的团队和合适产品线，这对于媒体来说，是个比较困难的问题。而分账模式，是相当于媒体和优质企业来共同经营媒体购物项目，更加简单，所有专业运作包括产品规划、广告策划、客户服务、仓储物流等均由企业专业团队来完成；收益更加可靠，媒体通过后台监测平台，可以随时监测企业的运行和收益状态。
简而言之，媒体采用分账模式和匹配的直复营销型企业合作，回报收益可以超越单一的传统广告收入方式。并且通过第三方平台的强力监督和控制，保障了媒体收益的可靠性。
实际上，媒体广告，已经不是以单纯促进销售为目的了，而是以圈定消费者资源为核心目标了！借助企业直复营销体系，能够使消费者资源产生远多于广告收益的持续销售收益，从而为媒体提供巨大的远期持续收益！
某种意义上，媒体开始了新的一轮跑马圈地运动！
