保险业如何从奥运中受益

2008年北京奥运会将给中国经济社会发展带来前所未有的契机，历史经验表明，在奥运经济的影响下，一国的经济增长和社会进步将有所加快，其中除了直接获益的建筑业、服务业等，金融保险业也将从中间接获得新的生机。

　　众所周知，用投保的方式对核心业务奥运会进行风险管理，是任何现代机构都会采用的一种标准和谨慎的做法，奥运会也不例外。我们知道，1992年巴塞罗那奥运会的总保险费开支为1800万美元，到2004年雅典奥运会的主办者支付了高达3000万美元的保险费。虽然目前无法确切估算2008年奥运会的保险费，但可以估计，这必然是国内外众多保险巨头眼中的一块“肥肉”。

　　2007年，中国保险业发展迅速，其中保险业总资产在2006年底为1.9万亿元，到2007年底已超过3万亿元。同时，中国人寿、中国平安、中国太保陆续在A股上市，成为全球市值居前列的公司。而政府对保险公司资金运用的管制也不断放松，保险资金参股商业银行、进行境外投资，都提高了保险资金运用效率。此外，各类产品、服务创新也层出不穷，例如投连险已成为许多保险公司保费增长的重要源泉。可以说，中国保险业充分体现了“朝阳产业”的特征，而奥运因素将起到“催化剂”的作用。然而，能否真正使奥运对保险业发展“锦上添花”，还需要国内保险机构自身的理念转变和努力。

　　总的来看，奥运将在几方面与保险业发展产生密切关联，这同时也是保险机构理应关注的业务发展和创新重点。

　　首先，产品和服务带来保险机构持续发展的生命力，而奥运对保险业的直接影响，也是产品和服务的创新需要。理论上说，针对奥运的保险业务可包括：奥运期间涉及广播电视转播的商业保险、意外伤害保险、一般的责任保险、财产保险、运动员和观众的医疗保险，以及一些特殊的保险，如赛事取消保险等。应该说，目前我国保险产品虽然有了较大发展，但仍然存在保险产品结构趋同、业务较单一等现象，在产品创新能力、开发管理水平上，还与适应奥运会需要有一定距离。面对奥运提供的历史机遇，只有开发出更多的新产品，改变目前的保险产品结构，才能获得新的利润增长点。例如，保险证券化实现了保险公司在证券市场的直接融资，不但扩大了保险公司的承保能力，而且增加了保险业的抗风险能力。在面对奥运相关的大型商业风险时，保险机构也可以借鉴国内现有资产证券化的试点经验，尝试相关的产品创新。