做营销咨询，就该有自己的一套！
蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐
事实果真如此吗？原安达信咨询现已启动新品牌的跨国企业埃森哲咨询中国区总裁李纲先生的一番话，颇耐人深思，“现在客户对我们的要求远远要比做一个调研报告多得多，光有一个好主意是不够的，你还必须把它变成现实，这就需要别的业务作为补充！”
许多客户越来越不满意传统的咨询服务，他们不仅需要咨询公司提供一个解决方案，而且需要咨询公司帮助他们将方案变成现实。对于前几年国际咨询公司在中国“水土不服”的传言，李纲认为主要原因是解决方案执行不到位造成的。他说：“无论本土企业还是海外企业，当他们发展到一定阶段的时候，他们往往更看重结果。这就决定了那些只做战略和方案，不做实施的公司就不能满足客户的需求。”
就我自身的现状来看，在市场一线跌打滚爬了十多年，对营销的各个环节多可说是了如指掌，这方面也积累了丰富的人脉和厚实的资源。一转眼，步入不惑门槛了，也想自己尝尝创业的滋味，以前在民企、国企、外企等做职业经理人的时候，就对浙江、广东一带有勇气创业并做大做强的企业家抱有崇敬心理，一旦轮到自己创业，到底选择什么方向和行当呢。搞个商贸公司吧，专门代理、推广医药保健品和快速消费品业务，许多朋友也是这么怂恿我的，甚至连名字也都想好了叫“世纪风”，虽说公司尚未成立，但当时仿佛有种志得意满的架势。考虑再三的结果最终还是没有走商贸的路子，而是创办了蓝哥智洋国际行销顾问机构，原因是我觉得后者眼界更加开阔，思维更加活跃，做了十多年的营销经理人，也希望自身打破固定的习惯性思维，敢于接受未来领域带来的诱惑和冲动，那可是真正发自内心久违了的激情啊。
自成立蓝哥智洋营销咨询公司后，我们的想法是充分整合团队的实战经验和市场资源，凭着对市场独到的感悟和深刻的理解，为众多成长型企业提供全方位的营销支持和服务。为此，我们提出了自身的理念和诉求，以“低成本营销快速启动市场”、“三精模式”和“三专模式”全力打造企业的核心竞争优势，规避市场风险，缩短成功的路径。
