海虹的医药电子商务的“伎俩”之感想
还用这个标题，其实是受到纪先生的启发，想继续写下去个人的看法。海虹控股，医药行业电子商务的历史推进人。
医药电子商务的路要一步步的走，现阶段80%的医药销售来自医院药房。海虹正是在改革的环境下抓住时机进入医药招投标领域，经过这近7年的探索和发展，已经初步建立起覆盖全国的电子商务交易的平台。 据艾瑞咨询研究监测，2007年阿里巴巴的总营收由2006年的13.6亿元增长65.4%，达到22.5亿元，占据收入市场份额也由2006年的51%上升至57.3%；而专注于外贸领域的环球资源也保持了良好的增长势头，以15.3%的市场份额位居第二；海虹医药作为医药行业的b2b电子商务平台占据了市场份额的第三位。
虽然比例仅6.4%，但作为一个国家严格监管限制的垂直b2b电子商务应用平台，与阿里巴巴、环球资源等综合b2b电子商务平台相比，它的用户群体单一，试用范围有限，达到6.4%的比例，已经足见医药行业企业的电子商务参与程度。
海虹已有的网上采购模式，不是真正意义上的电子商务，国家发改委的专向财政资金支持才是建立和加强医药电子商务以及规范医药流通体制的信号。新的模式正在酝酿。为什么说海虹的模式在资本市场上没能像阿里巴巴那样，做电子商务的领头羊，原因就是依靠政策建立起来的电子商务没能按照市场化运作。近年来，医药流通体制在逐渐的改革，海虹首先获得的B2B医药牌照则揭开啦市场化运作医药电子商务的序幕。
国家将加大对医药产业创新方面的投入也是个好消息。此前，“海虹医药电子交易系统二期工程项目”被列入国家发改委支持的电子商务专项，获得1000万元补助就是一个很好的例证。
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