2004年3月26日，中国最大的PC制造商——联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议，宣布正式成为第六期（2005－2008年度）国际奥委会全球合作伙伴（简称TOP）。
这是中国企业首次成为奥运顶级合作伙伴，这个“中国首次”企业在开始走一条国际化道路，并在这条路上拼力跑步。
那么，杨元庆执掌的联想能否把它引入国际品牌快速道呢？
与国际奥委会结伴
在执掌联想帅印阶段，杨元庆与柳传志最大的不同就是，杨元庆倡导科技是第一主旋律，高举“高科技的联想、服务的联想、国际化的联想”大旗。
2003年，联想这面“国际化大旗”开始迎风飘起。
这一年的4月28日，联想标识切换正式启动， lenovo从此取代legend成为联想品牌走向国际化的一个重要里程碑。同时联想也对外清晰地阐述了联想品牌所应具备的四个顶尖特性：诚信、专业、创新、便捷，并以“科技创造自由”作为联想品牌的最好诠释。
品牌特性作为与其他品牌相区隔的特征，支持着品牌定位。联想的新品牌标识和品牌内涵是一种在传承中的发展和升华，既保持并且强调了第一代联想人自发形成的伴随联想成长的优良传统，又根据联想战略愿景和发展现状指出了联想需要不断完善和加强的方向。与以前的品牌内涵相比，现有品牌的核心内涵中需要保持的是联想的诚信、产品的易用；需要加强的是专业化、服务能力和创新精神。
在新闻发布会上，杨元庆以一种口号式的语言说道：新标志“寄托着我们在21世纪的巍巍宏图，我们立志将以坚定不移的决心，打造一个属于中国人的国际化品牌，为中国民族企业争光。”杨元庆为“国际化品牌”所作的解释是，3至5年内，联想销售额中25％－30％的比例来自海外市场。比起今天5％这个数字，这个目标显得雄心勃勃。就像大多数分析家喜欢的类比，今日的中国正类似1960年代的日本或1980年代的韩国，与国家经济崛起相匹配的是，一些企业开始成为世界性的品牌，中国的企业渴望自己成为新的“索尼”、“松下”与“三星”。
更换LOGO，当然不能说国际化就已经完善，这只能说一栋大厦的建设刚刚开始。
2004年3月26日，联想集团与国际奥委会、北京奥组委、都灵奥组委在北京共同签署合作协议，宣布正式成为2005－2008年度的奥委会全球合作伙伴，全面进入以前只有国际企业巨头才能进入的“富人游戏”行列，在中国的企业界真正下了一场暴风雨。这意味着在2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会上，所有的台式电脑、笔记本电脑、计算技术设备上的LOGO，都将只有一个，那就是来自中国的Lenovo。同时意味着联想是继可口可乐、通用电气、恒康人寿、柯达、麦当劳、松下、三星、斯伦贝谢、斯沃琪和维萨等品牌之后第十一个国际奥委会的顶级赞助商。联想的这一举动再次将业内是否值得进行体育营销的争论推到了风口浪尖，也让如何判断体育营销使用范围的讨论进入人们的视野。
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