太阳能行业误导舆论评论系列之
“家电型太阳能企业不专业”？
□《太阳能信息》报特约评论员 孙雷
刊登媒体2008年4月16日《太阳能信息》报 专家论坛栏目
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中国太阳能热利用产业蓬勃发展，取得了举世瞩目的成绩，受到了党和政府的高度重视，国内20多个省市也先后出台了强制安装等扶持政策。近几年，具有敏锐市场洞察力的其他行业企业相继进入太阳能热利用产业，特别是以海尔、光芒、华帝、荣事达、长虹、美菱等为代表的家电品牌企业也相继掘进太阳能热利用产业，其别样的发展风格和营销模式给中国太阳能产业带来了新鲜之风，同时也受到一些太阳能人士的非议。
“专业”与“非专业”的单方口水战
经过几次市场洗礼的家电品牌多年的渠道、品牌、营销、管理、服务等相对规范化的经营与操作思路，成为太阳能行业一道新颖的风景线。这些品牌大多选择以 商场、连锁、工程为主渠道，首先根植于一线城市，走“城市辐射农村”的快速扩张道路。在此基础上，他们根据太阳能市场的特点，利用专卖店的操作经验，在二三级城乡市场 采取“以点制胜、不求所专、但求所卖、能专则专”的渠道拓展方式，努力抢占乡镇农村市场容量。应该说，这股独特的市场拓展模式很新颖，也 给处于初级阶段的中国太阳能热利用产业带来许多可借鉴之处。
选择进入太阳能热利用产业是这些家电品牌的多元化拓展战略的一部分。但是，在市场上总能听到许多不和谐的声音。一些业内人士在听到某品牌是家电型太阳能企业的时候，或者市场上促销员在攻击对手时，总是会提上一句：家电型太阳能企业不专业，不是专业生产企业。
诚然，众多行业的企业巨头一般是以单一化或者说专一化经营为主。比如：可口可乐只做饮料，麦当劳依靠汉堡，万科只经营住宅，新希望只做饲料，格力只做空调……但是我们无法否认，更多的企业是因为采取了多元化的发展战略获得了成功，海尔、西门子、美的等就是典型的成功例子。
