2006年，陈勇亮辞职后开始专门做阿亮医生网。由于陈以胜原来在IT公司做过高管的原因，在阿亮医生成立初期，作为朋友，陈以胜也部分参与了公司的管理架构、商业模式设计等工作。
在帮忙的过程中，陈以胜慢慢地对这个团队及公司的商业模式越来越感兴趣，很明显，陈勇亮也感觉到了陈以胜的这种心态。
2007年，陈勇亮单刀直入地问陈以胜，“你觉得阿亮医生的市场前景及公司商业模式如何，如果认可的话，就用钱立个军令状吧。”
就这样，陈以胜毅然将自己从前一个投资的公司套现出来，将资金投入到了阿亮医生。陈以胜说，之所以当时能够这么坚定，就是基于以下几个判断：一是阿亮医生网所在行业的市场门槛比较高。阿亮医生网是一种传统与IT相结合的产物，不是一般的IT人想干就能干的事，也不是一般传统行业的人想进来就能进来的事，具有较高的市场门槛。这种商业模式是与陈勇亮的工作背景紧密相关的。再说，因帮忙的原因，自己与这个公司团队间也经历了一些磨合，彼此间非常了解，而且公司的商业模式也越来越清晰了。
在实际操作中，天使投资人一般会先研究目标公司的商业计划书，然后拿着这个商业计划书去与相关的职业投资者交流取经。如果觉得对目标公司有兴趣的话，再返回来对目标公司进行审慎性调查，如通过各个渠道调查创业团队，尤其是创业家的履历表、诚信状况，派专业财务人员来校对公司的财务现状等。陈以胜笑着说，自己在投资阿亮医生时，没有经历这些程序，当时看重的因素就是这个团队的实干、传统行业与IT结合的工作背景、公司商业模式的可操作性。
在解释自己这样做的原因时，陈以胜一语道破缘由：天使投资人靠的是看人的眼光与公司商业模式的嗅觉。
在投资进入后，陈以胜向《时代财富》说，投资者投资后，应该相信创业者的经营能力，设法保证创业家在公司内的精神领袖地位。所以，自己进去后，公司的组织架构及股权设计上，控股方一定是创始人陈勇亮，这样能够确保陈勇亮能够把控公司的战略方向，而不是抢权夺班，最终实现投资者跟着成功的创业者而赚钱。
投资者是藤，创业者是树
投资阿亮医生网后，陈以胜以一个投资者的身份担当起了公司对外融资的重任。
目前阿亮医生也正在与一些投资者洽谈融资一事。但与一般公司为了融资而到处散发商业计划书不同，“我们主要通过朋友关系定向接触一些投资者，”阿亮医生网创始人陈勇亮说。
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