什么是企业家中的“神、圣、人、鬼”？
—关于如何从企业文化的角度来评价企业家的谈话之一
(王在安 2005-11-20)
彭晓曙：
企业文化既然如此重要，企业文化创新既然如此艰难，那么如果从企业文化的角度来评价企业家，应该如何评价？你会如何评价企业家？
王在安：
无论从哪个角度来评价企业家，包括从企业文化的角度来评价企业家，都是一件非常个性化的事情，不同的人可以有不同的观点和标准来评价企业家，而且这些不同的观点和标准可能各有所长，各有所短。
如果让我来评价企业家，特别是从企业文化的角度来看，我会把企业家分为四个档次和类别：“神”、“圣”、“人”、“鬼”。下面我分别说说“鬼”、“人”、“圣”、“神”。
什么是“鬼”？
“鬼”是要吃人的！他们的文化、价值观、理念往往是非常错误的，甚至是反动的，他们没有正确的价值观，没有正确的理念！他们无法无德！
比如，报纸上曾多次披露，我们郑州附近有一些窑场，老板不让工人吃饱饭，不发工钱，谁要逃跑，逮住就往死里打！这样的老板是什么？就是吃人的“鬼”！他们是罪犯！他们犯了什么罪？他们犯了“奴隶主罪”！在他们把持的窑场，工人是真实的奴隶，实行的是奴隶劳动，实行的是奴隶制度！在21世纪还发生这样的事情，的确是我们国家和政府的奇耻大辱！
当然在企业的老板中，有各种各样的“鬼”。
有生产假药害死人的“鬼”。
有生产“毒酒”、“毒豆腐”等各种低劣伪劣产品，使消费者残废、致命的“鬼”。
有高息集资骗钱让许多老百姓倾家荡产的“鬼”。
有不顾工人死活，强迫工人长时间加班，工作环境严重损害工人健康，只给工人发放极低的工资的“鬼”。
还有大做虚假广告，把本来根本不治病的东西说成是包治百病的仙药，以高于成本数十倍的价格强力推销给消费者，或者通过传销、直销强力推销给消费者的“鬼”。
