“凤凰涅磐”需要龙的自信与勇气!——企划人生存现状

作者:舒声 | 原创 | 2008-04-22 19:59 | 投票
标签: 企划 舒声 

企划部是负责企业总体形象设计和定位,配合制定公司总体战略发展规划,制定并组织实施企业广告宣传计划,配合业务部制定促销推广计划并组织对外宣传活动的职能部门,担当着不可忽视的重任:店内店外的氛围营造、促销活动的策划与执行、公司相关文本的撰写、门店促销活动的现场支持等等。

但是就是这样一个展现能力体现水平的工作岗位,却总是留不住人,留不住人才,究其整体的生存现状,或者也不难发现其中的症结所在:

死了的盆景:曾经有领导认为企划部的几盆花草之所以枝枯叶黄、缺乏正当颜色,是因为企划部人员没有精心照看没有合理浇水的缘故,殊不知不需要浇水的仙人球同样不能存活。而现在企划部仅仅剩下一个勉强维持的大大的仙人球。

死不了的电脑:设计人员的电脑一般情况下,配置应该不等同于其他办公电脑,可惜的是企划部的电脑在配置之初就已经等同于普通的电脑配置,有些硬件是可以升级的,但是最关键的东西很多时候是需要靠“改朝换代”来递进发展的速度。因为电脑配置差导致运行速度慢、甚至刚刚做好的东西转眼之间就丢失等等相关情况实在是让整个企划部焦头乱额,工作中的困难不是每个细节都会上报给领导所知道的。克服克服再克服,都无所谓,痛苦的是因为客观的问题饱受领导责难时的委屈是不言而喻的。

换来换去的空调:企划部目前3台电脑、4个人、5张桌子,原本拥挤的空间,原本恶劣的空气环境,却在炎热的夏天遭遇了“换来换去的空调”,几次三番的换空调,无论是说“制冷效果好”,还是说“新空调”,坦白的讲,企划部依然是开了3个电风扇不停的旋转。怎样的味道同样也有领导感同身受过,心烦气躁的人员无法在我一遍又一遍的劝说中抚平内心的“感伤”。

无米之炊的城管之路:在我组织的87公司企划部内部会议上,这个问题再次摆上讨论话题——要负责工商城管,但是却没有与之匹配的公关经费。很多时候其他部门出面往往能够搞定企划部三番五次都无法拿下的“山头”,这就是其他门店与部门指责企划部无能的最有力的佐证。虽然在新余总部领导曾经给出过解决问题的办法,但是至今为止仍然存在,而在这方面萍乡显得更为突出。某些知情的店长清楚的知道——企划部的相关人员有一大半的工作时间是花费在城管工商各方关系上的。无米之炊难,更何况无米并非都是巧妇!

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