在王石的“拐点论”再次修正的背后，是万科的再次降价，而且幅度达到了30%。4月13日，广州某知名报纸楼市记者在广州东风路万科金色家园楼盘踩盘，发现万科在以一次性付款在99.8折基础上再打七折优惠的变相降价的策略继续着“万科降价”。万科金色家园楼盘的销售人员对记者表示：发展商希望尽快回款，“如果选择一次性付款可以有七折优惠……”比如，一套91.4平方米的单位，定价2325317元，如果是一次性付款总价可享受“99.8X7”折优惠，折后成交价约1624466元。
也就在这个时间，本文作者陈真诚为《商界评论》撰写的一篇关于万科的特稿交到万科总部对内容进行确认，万科称在深圳“差价补偿”问题已解决。
第八，降价给万科带来了巨大的现金流，万科需要在推进房地产洗牌时吃进大量的二手土地，以获得更大的竞争优势，所以，万科或将进一步在各地再次祭出新一轮降价，更多开发商或跟随或效仿。
王石的“拐点论”再次修正、万科在广州再次祭出高达7折降价之后，基于市场的实际情况，基于房地产企业普遍面临资金压力问题，基于竞争需要且已在降价中获得巨大竞争利益的万科在很可能即将在全国范围再次掀起的新一轮降价促销风潮中，参与降价的房地产企业，降价的城市，降价的楼盘，降价的幅度，很可能将全面超过前一轮。市场上其他开发商，很可能会跟风万科而开始新一轮房价降价。
万科2007年度年报显示，2007年万科全年实现销售面积613.7万平方米，销售额达到523.6亿元，成为国内首家突破“500亿”的住宅开发企业，并以4.8万套的成绩获得2007年住宅企业销售套数的世界冠军。市场占有率不断提高，从2005年的不足1%、2006年的1.25%，提升至2007年的2.07%。到2014年，销售金额要达到1000亿元，占全国住宅市场份额3%左右。在项目土地资源上，2007年公司新增项目资源规划建筑面积合计1142万平方米，按万科权益计算的建筑面积934万平方米。
2006年末的土地储备量，万科公布为2050万平方米。万科董事、总裁郁亮称，万科截至2007年末的土地储备量约为2163万平方米，2008年年初至年报披露前万科新增土地储备量为106.7万平方米。事实上，2007年，万科通过招拍挂等方式拿了大量的土地，并在东莞、南京等地夺过“地王”。据有关资料不完全分析，万科的土地储备（至2007年年末达2050万平方米），排碧桂园（至2007年年末土地储备约5400万平方米）、恒大（至2007年年末土地储备达4580万平方米）、富力地产（至2007年年末土地储备约3300万平方米）、招商地产（至2007年年末土地储备约3300万平方米）后居第五。
