G管理模式与“10全管理法”接口

作者:郭咸纲 | 原创 | 2008-04-28 17:23 | 投票

G管理模式与“10全管理法”接口

郭咸纲

经典故事

    千里之行,始于足下。

    “合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”老子用生动的比喻,说明事物总是由小而大地向前发展:合抱那样粗大的树,开始生于细小的幼芽;九层那样高的琼台,开始于第一筐泥土的积累;千里那样遥远的行程,开始于脚下的第一步。事物的成功都要由小而大逐渐积累,不管是谁都要遵循这个规律,有些成功者看起来是一夜成名,其实也是多年努力的结果。

    先进管理方法在G管理中都可以找到“接口”。这是G管理模式的重要特点之一。G管理模式将这些先进的管理方法融会到自己的思想体系中,使得这些方法不再是独立的方法,而是一种体系,一种思想模式。

    “10全管理法”在G管理模式中得到全面体现,企业应在G管理模式的平台上系统、科学、全面地运用“10全管理法”。   

    全面信息管理(OIC):Overall Information Control

    全面资源管理(TRC):Total Resource Control

    全面计划管理(TPC):Total Plan Control

    全面预算管理(TBC):Total Budget Control

    全面目标管理(TOC):Total Object Control

    全面质量管理(TQC):Total Quality Control

    全面形象管理(TIM):Total Image Management

    全面动态管理(TDC):Total Dynamic Control

    全面创新管理(TIC):Total Innovation Control

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