从精神理疗到企业文化等

从精神理疗到企业文化

据有关调查显示，现在企业家们的真正“休闲”生活几乎很少。越来越多的企业家开始意识到，在忙忙碌碌的八小时之外，抽时间进行一些高雅适度的休闲活动，十分必要。休闲，不仅是企业家繁忙工作后一种必要的精神理疗，而且在一定程度上还折射出一种全新的企业文化。

有人曾撰文列出企业家应担当的十种角色，包括名誉领袖、领导人、联络人、侦探、传播者、发言人、危机管理者、资源分配者、谈判者、企业家，以及必须具备的决策、指挥、演说、综合、决断、凝聚、适应、组织等八种能力。试想，作一名敬业的企业家，上班时忙于处理大大小小的事务，下班时周旋应酬各种各样的关系，要研究企业现状，要谋划未来前景，生产、经营、质量、效益充斥大脑，几乎没有私人可以支配的时间和空间，正常节假、温馨良辰一概割舍，甚至即便身体休息了，神经仍旧处于高度兴奋之中，压力与负荷何其大也！这也正是企业家队伍日趋年轻化，而健康状况却渐呈老化的缘由之一。长此以往的张弛无度，必然严重影响思维运转和工作创新的效率。为此，长期主管经济工作的袁宝华先生曾在《与企业家谈心》一文中语重心长地指出：企业领导人要尽量做到劳逸结合，去阅读些文学书籍，听些音乐，欣赏书画或自己搞书画。高雅的、有意义的休闲活动，都能陶冶情操。

适度的休闲，乃企业家养生保健之正道。偷闲为自己的大脑放个假，暂且抛开各类事务，关闭手机、传呼机，走出办公室，投入大自然，或携家人游历名山大川，或在清晨的运动场、夜晚的街头上、清新的花园里，悠然漫步，舞之蹈之。注重文化品位的，可约几位好友，喝喝茶、聊聊天、看看电视、作一番楚汉之争；喜爱运动的，可以去游泳、滑雪、骑马、打高尔夫，在充分放松自己的身体乃至心情的同时，让身体各个器官、各个系统随着心理的愉悦得到良性的回报。这确然不失为精神理疗的未雨绸缪之举。

高境界的企业家从不愿为繁杂的事务所困扰，他们不只为眼前而忙碌，而是能够常常“跳出三界外”，精心思考企业未来。这正是微软巨子比尔·盖茨所做的。他每年都有一至两个“思考周”，在此期间，他会避开一切人和事，独自一人沉思。在休闲中触发灵感，无心而得之，在清醒中总结成败得失，寻找新的管理方法，正是不少成功企业家永葆其急流勇进的敏锐和朝气的奥秘所在。

休闲其实还是一种文化，一种人力资源的活化和创新。应该说，每一个企业家都应当是个“工作狂”，但是他能够合理安排事业与个人生活的关系，认为社会和家庭活动可以使他的生活更加丰富多彩，有益于工作，兴趣广泛。这就需要企业家具有灵活性、思想活跃、充满激情、对生活对企业以及对员工的热爱。这不仅是一种做人的理念、一种管理的理念、一种全新的企业文化，甚至可以说是一种全新的企业精神。弹性的空间、良性的互动、健康而富有朝气的企业面貌，都应是企业家要带头提倡并且身体力行的。         （原载2001年5月29日《经济参考报》，为“休闲语丝”第一篇专栏文章）