在微软与雅虎的并购中，阿里巴巴的态度起决定性作用，同时处于进可攻、退可守的绝佳位置。
我们没有理由把马云当成电子商务的捍卫者，即使是电子商务的捍卫者，也未必就是永远从阿里巴巴那里实现。
只有弱势一方才会使尽拖延战术。那样可以争取更多的时间而得到愿意出更高的价格的人，即使融资受阻，也会由于媒体炒作而品牌价值有了些提升。
而微软对马云的需求更迫切。
就如本人在2月13日文章中所提到的：微软并购雅虎，图的不是杨致远，而是为了马云；与其是为了搜索，不如是为了电子商务。抓住了电子商务，微软就可以抓住持续领先的机会。在那篇文章之后的将近两个月之内，越来越多的媒体表达了跟本人所见略同的观点。
微软在中国的业务从来就没好过，从来就没有痛痛快快地拿到过来自政府的订单，向企业收费也面临巨大的阻力，甚至唐峻的服务上门策略居然成为在中国市场的一大创举。
享用免费的午餐是每个人都乐于去做的事情，淘宝因此击败了EBay易趣；网络游戏也因此在中国的发展势如破竹。不仅是中国人，全世界到处的人在面对便宜的时候，总是抱着“不占白不占”的原则的。同时，微软（中国）的掌门人也像走马灯一样地不停地换，从吴士宏到高群耀、从唐峻到陈永正，再从李开复到后李开复，让人感觉头晕目眩。
微软在中国需要当之无愧的“长期的实质总裁”，而不是“荣誉总裁”。现在看来，此人非马云莫属。
在微软收购了雅虎，就可以得到像马云这样能忽悠、有学院与政府背景，更重要的是流淌着中国人的鲜血，而且澎湃中国心的人成为微软中国的掌门人。
马云不是唐峻，不会甘心于做领取年薪的职业经理人，2001年，美国亚洲商业协会在好莱坞把年度“商业领袖奖”颁给了马云。这一奖项还是第一次授予非美国籍人士。更由于成功的创业经验而跟比尔-盖茨之间有天然的共同语言。盖茨对马云的青睐是独特的，2007年博鳌亚洲论坛期间，他就曾经公开表示，下一个比尔-盖茨将会是亚洲的马云。同时，马云也将微软作为将来强大的竞争对手。
与其彼此为敌，不如合作共荣，“天地一家亲”。
而在资本市场上，自然有很多直接动用现金之外的收购方式。因此，马云至少可以通过股票置换等方式，得到在微软跟比尔盖茨甚至鲍尔默相抗衡的筹码。
而假如马云能够借此而到达微软，哪怕是第三号人物，只要阿里巴巴的民族大旗不倒，都足以令国人骄傲了。
贾春宝
2008年4月8日星期二
• 地产电影的倡导者-CG产业的新生力量——盛世远景 www.gview.com.cn 品牌总监
• 首创“B 2 M”电子商务模式的芝麻客www.zhimake.com ，COO
• 电话：13269258122
• MSN: chunbao70@hotmail.com
• QQ：469063961
• E-mail：bekings88@yahoo.com.cn
• 价值中国网个人空间：bekings.chinavalue.net
• 原创外汇评论主页：http://blog.hexun.com/chunbao/default.html
