惠普，一个以尊重员工著称的国际集团，多年来，在外界的表现和形象中都是尊重商业伦理和管理道德的企业；但“电话门”事件，对惠普来说无疑是颗重磅炸弹，这起被认为与“安然”事件同样不可原谅的事件，一个并非一贯缺乏管理道德的董事长，然而偏偏在这两者之间孕生了“电话门”丑闻。这是一个震撼性的事件，出乎管理界所意料，却又真实存在，惠普自行启动了负向的乘数效应，在业务和形象上虽未遭受毁灭性的打击，但也蒙受了重大损失。
南京冠生园是我国食品行业的名牌企业，２００１年８月，这家企业因为将隔年霉变的月饼加工成新月饼销售，在新闻曝光后被市场视为过街老鼠，人人喊打，因负向的乘数效应的作用，导致了企业的垮台。
《人民日报·华东版》在一篇《高指标引来注水财政》的报道中称，安徽滁州市定远县为了完成上级下达的高额财政收入指标，造假虚增财政收入３７３０万元。一名干部说：“造假的最坏结果是被撤职，但完不成任务同样没有好前途。那还不如博一博，或许能过关。”这篇报道最后说：“经济工作不能为了追求所谓的政绩，而将群众的利益丢之一旁，将党的实事求是、一切从实际出发的优良统统丢之一旁。”
管理道德的缺失使商战没有赢家，在经历了安然（Enron）、壳牌（Shell）、世通（WorldCom）、帕玛拉特（Parmalat）等一系列丑闻之后，管理界、企业界各方人士更加关注伦理问题和管理道德。
管理道德不但不是可有可无的东西，而且还是市场经济条件下企业运行所需的一种重要的新型资本形态，是一个企业精神财富和生命力所在。在深层次上，管理道德对企业管理进行价值导向，是企业创造财富和提高竞争力的源泉。
一位很有身份、地位的CEO，曾几次当下属面，电话里告诉对方，自己不在本地，出差在外等，并要求其部下对前来联络他的人说，人不在国内等等；因其小小的谎言，其公信度大受影响，并自行启动了负的“乘数效应”，对来自他本人的其他方面的资讯，大打折扣，他部下对他亲自所说的此时身在何处等信息，都不太相信。这样的小例子，比比暂是，虽谈不上是道德问题，但破坏了企业、个人公信度，再建立起来，要付出很高的成本。
随着现代管理科学的发展，道德在管理中的地位和作用日益提高和增强，管理与道德的结合，是管理思想的深刻变革，是管理科学发展史上的一次革命。在当今，企业与企业，地区与地区，国家与国家之间的竞争主要不取决于资源，人力的多寡，而取决于科技，管理水平的高低。管理的核心是人不是物，管理成败的关键在于如何激励人的主动性，创造性，创新性，协调人际关系。人的管理关系既是生产关系，也是道德关系，管理关系的本质是道德关系，管理活动的关键在于协调管理的道德关系。在对人的管理方面，管理与道德具有趋同性，借助于道德思维和道德的内驱动力，更好地把握住人性的特性和道德性，推动管理科学的纵深发展，实现企业的管理目标。
美国摩托罗拉公司说：“公司存在的目的是以公平的价格向顾客提供品质优异的产品和服务，光荣地服务于社会。以尊严对待每一位员工，视之为个体。在业务的所有层面追求诚实、正直、合乎伦理。”日用消费品行业的领头羊宝洁公司本着“产品完善、诚实与公平、尊重与关心个人”的原则驰骋于市场。在企业管理道德的支持下，摩托罗拉、宝洁公司这样的世界500强企业历久弥新，永葆企业旺盛的生命力，不断地向前发展。管理道德是企业文化的重要组成部分，对企业的长期发展影响深远，值得企业予以高度重视并是企业有待深开发的利润区。
零售企业的沃尔玛，经营的商品种类繁多，细小琐碎，但销售额却超过那些卖汽车、飞机的大企业；它不是高科技企业，却在1985年率先在零售业使用卫星指挥全球的物流配送；他第一个使用商品条码，和世界上越来越多的供应商建立起稳定的合作关系，满足越来越多的不同消费者。试想目前国内的一些企业如果还不收敛自己的贪婪，不用管理道德约束自己的行为，不努力建立自己的核心竞争力，何以与象沃尔玛、摩托罗拉、宝洁这样的商业巨头抗衡？在国际市场这个大舞台上同场竞技时，自己生存的机会有多大？到时民族工业、民族商业又将经历怎样的重创？
哈佛商学院工商
