经过十多年的发展，特许经营这种经营模式已越来越受到我国商界的认同，尤其是近几年，发展势头有所加快。特许经营蓬勃发展的根本原因是它使拥有自己企业的激励和大企业的管理技术结合在一起。西安大略大学的拉塞尔-M-奈特（RussellMKnight）教授认为特许人和受许人对特许经营的优越性持一致的看法。[见表2]
表2 对特许经营优越性的看法调查表
资料来源：RussellM.Knight,UniversityofWesternOntario
1、中国特许经营企业规模较小
根据中国连锁特许经营协会（CCFA）的统计资料，1998年CCFA全国会员中仅有50家企业开展特许经营业务，共拥有2235家加盟店，年营业额约为200亿元，不足美国的1/400，占我国社会商品零售总额的0.5%左右[i]。加盟店数量过500个的没有，过100个的5有家，不足10个的有14家，占调查总数的40%多。而在美国，1997年全国就有3700多家特许经营企业，加盟店达55万多家，年营业额8032亿美元，占美国全社会零售总额的40%，提供了800万个就业机会[ii]。日本、加拿大及其他欧美国家的特许经营事业也很发达。[见表3]
表3 欧美特许经营概况（1992年）
资料来源：InternationalFranchiseAssociation,1992Survey
2、中国特许经营空间分布狭窄
目前中国绝大多数特许经营企业只在本省、本市发展,跨省市发展只有个别现象，跨国界更是可望而不可及了。根据CCFA1998年统计资料，中国特许经营的行业分为：超市、便利店占42%，专业店占20%，餐饮业占29%，其他占9%；地域分布为：54%的特许经营企业在本地（本省或本市）发展网点，46%的特许经营企业向外辐射，仅有三家餐饮企业走出国门，建立了加盟店[iii]。而在美国，特许经营渗透了几乎所有的行业，其加盟店遍布全国各州，有1/3的特许企业在海外设有直营或加盟店。
