同时，只有为企业创造效益，电子商务才有生存的意义。作为联系企业同供应商间的上游供应链体系和同商家间的下游供应链体系的电子商务，能够真正给企业带来实际的成本降低、库存资金周转率加快、全企业运营效率提高、企业对市场的适应性大大增强等诸多好处，使得电子供应链本身有了长远的发展空间。从这个角度看，企业需要的，才是目前电子商务公司要做的。
企业经营理念的回归:从“为投资商做经营”到“为客户做经营”
经济学家亚当斯密说过：“如果人的本性对于碰运气毫无兴趣的话，将不会有如此多的投资活动。”正是出于碰运气的侥幸心理，千军万马想过纳斯达克的独木桥，从而导致了人们在迈出经营电子商务企业的第一步时就在思想上犯了一个最大的错误，他们是在为投资商做经营，而不是在为事业发展做经营。也正是因为想碰一碰运气，为投资商做经营会导致很多市场行为的畸型化甚至荒谬化，历史上没有一家企业会如网站般加速自己花钱的速度、规定在极短的时间内花掉数百万美元的广告费用。做电子商务企业要结合做事业和做商业的特点，考虑企业自身的赢利能力和资本的赢利能力，把电子商务的发展真正做到实处。
经营指导思想的回归：“眼球经济”到“经营眼球”
所谓的“眼球经济”已经被炒作了几年，这种把登录网站的人数定义为网站本身的经济基础的做法是没有意义的。因为现在的网站都将免费作为吸引客户的利器，人们可以从中得到免费的新闻、免费的电子邮件等服务，谁不愿意享受免费的早餐呢？这些访问者根本不是企业的忠诚客户，只是游离客户，这些“眼球”的价值等于零。一旦网站开始收费或是有了其他的改变，这些访问者将会大量流失。所以“眼球黄金论”假说的前提根本不成立。网络只有帮别人赚钱自己才能赚钱，所以如何经营好这些“眼球”才是企业发展的关键。
原动力的回归：从为“为电子而商务”到“为商务而电子”
电子商务自诞生以来，客观地说从概念到模式都与国外的大牌IT厂商有关，IBM就是提出电子商务模型的先行者。因而许多人对电子商务的理解仅限于技术的角度而不是商务的角度，电子商务在技术与商务上的理解错位，将导致电子商务应用中的“消化不良”。实际上，电子商务是带有一定技术含量的新的商务活动方式，但如果对电子商务应用的探讨只是停留在技术角度上，则似乎有些本末倒置了。
电子商务在中国的价值回归，以及社会对此的观念认同，使得以电子商务为平台的直销公司在内地获得了意想不到的快速发展。
