城市管理与规划力
从城市管理者的角度来看，以竞争为导向的城市发展战略规划赋予了传统的城市管理以新的内涵和更宽广的意义，使城市管理从行政管理和资源管理向战略规划管理转变；从如何管理城市资源向如何运用城市资源转变；从如何建设城市向如何提升城市竞争力转变。这种转变的核心就是必须将城市的有形资源和无形资源充分整合，并纳入到城市的发展战略规划中，用城市的发展战略来管理和运用城市资源。为城市的资源增殖，而不是单纯的所谓“市场化”的资源买卖，不是“变现”。城市资源的市场运作必须符合城市的发展战略，应当有助于提升城市的综合竞争力，有利于城市的可持续发展。
每一个城市都有不同的历史、不同的文化形态和资源，这些资源是城市参与市场竞争的基础条件。每个城市的资源各有特色，相互之间也没有绝对的优势和劣势，重要的是如何有效整合与规划这些资源，通过合理的规划来使资源增殖，也就是城市管理者的规划能力。城市之间的竞争本质上是对资源的规划能力的竞争。规划力是城市竞争力的重要组成元素，也是“低效”和“高能”政府的差别所在。一个城市要得到发展，资源是一种现实，但规划能力却是改变这种现实的作用力。
在城市的战略发展坐标上，政府的规划力是一股整合性的力量，通过对城市资源的整合规划来促进经济的成长、推动形象的提升。
城市化与经济力
在城市规划管理的坐标上，“城市化”是一个核心内容。城市化既是社会的发展形态，也是城市的发展形态，一个城市的发展绝对离不开“城市化”运动。有人说城市化的对象是农民，也对也不对。从形式上看，从宏观的社会发展的角度来看，城市化的确是农民的“城市化”，是农村人口向城市转移，是农民生活方式的转变，是解决“三农”问题的主要出路。但我们必须看到，真正推动“城市化”发展的因素并不在农村，不在农民身上，而是城市或城镇的经济和产业发展程度，没有城市经济和产业良性发展的拉动，城市化只能流于户口和居住地的形式化；没有城市的产业驱动，城市化只能流于农村人口数字的表面化。从城市的角度来看，城市化的核心问题是城市经济和产业发展、可持续发展的问题；从城市的角度来看，城市化的过程就是一个社会资源和资本向城市聚集的过程，无论是土地、人力还是资金等等。而这个资本聚集的过程正是一个城市扩大产业规模、完善产业链和产业优化、升级的过程，是提升经济和产业竞争力的过程，这些资本为城市的经济和产业发展提供了硬件的支持和促进。
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