然而，就像因为饱受指责的家乐福迅速反应捐款200万一样，娃哈哈似乎过于低估了群众的智慧，它的这种“灾难营销”不仅没有引起更多的赞赏，相反，对于娃哈哈的“心虚”，民众却有了更深刻的理解。
如今，娃哈哈事件是越来越热闹了，这让人联想起了前一阶段的健力宝纠纷。我的观点是：利益之争，必然伤害品牌，热闹归热闹，在热闹当口的是非越多，声势越大，沉寂下来后带给品牌的伤害也越大。健力宝现在的状况如何我们没有详细调查，但有一点大致可以肯定，消费者在购买健力宝时多会想起那曾经纠葛的利益和争吵，别人我不知道，反正现在我是不再喝健力宝了。
品牌是商业的代名词，但商业利益纠葛却又是伤害品牌的利剑，这不是矛盾吗？是矛盾。所以我们说，品牌是很脆弱的，商业和品牌必须维持一种微妙的平衡。商业的本质是利益，而品牌的本质是理想和理念，试想想，当利益成为品牌的唯一，成为品牌的热点和中心，品牌不仅低俗而且可笑了。
我的一个朋友见我说：给你一个博客题目，非常可乐等于非常可笑。我很震惊。怎么了？娃哈哈的商业智慧真的脱离了常规吗？我前一段曾写文章说，娃哈哈的品牌应对策略将考验它是不是一个真品牌，现在看来，我不幸而言中了。因为，宗庆厚现在也在出昏招，自爆深层矛盾的结果能带来什么？带来舆论。舆论有用吗？舆论的非理性是无法控制的，舆论是蠢猪有时候连真理的边都不粘，宗庆厚却乞求舆论能带来公理。这一下舆论可高兴了，狠不得所有的火力都积聚娃哈哈，所以，娃哈哈作为一个品牌的灾难即将来临了，非常可乐真的有可能变得非常可笑。因为，品牌的遮羞布一旦撕去，缝合它是相当困难的，而且将付出极大的代价，这种代价也许是宗总裁以后很难下决心付出的。
我们来看一下这一结论建立的基础：
