第二部分 自主经营之训练篇之训练系统

作者:杨迪超 | 原创 | 2008-05-02 18:45 | 投票
训练系统
演绎系统:大量的参与实战——把销售当演出;
原则:全心以赴、训以致用、雕刻细节、精益求精。
  潜能大师安东尼·罗宾认为:成功源于正确的判断,正确的判断源于经验,而经验又源于错误的判断。人生中那些看似错误或痛苦的经验却是最宝贵的,一个人当他成功时就容易得意,失败时就会恐惧,我们必须用心地从所犯的错误中学习,而不是一味自责,否则日后依然会重蹈覆辙。
  一个人的亲身经验固然重要,然而若能找一个人作为“学习”的对象会更有价值,他可以指出你人生河流将面临的急缓,可以提供你前面道路的地图。只要你有心想去学,这可帮你省却许多冤枉路,同时得以避开危险的瀑布。
  有时候我们会发现一个人独自在这条人生的河流上航行,此时我们不得不自行作一些重要的决定,这不见得是件不好的事,因为只要我们肯学习,不管是碰上多困难的事情,你都能从中学到很宝贵的东西,可以帮助我们对未来做出更好的决定。任何一位成功的人士若要告诉我们他成功的秘诀——他若是肯老实说的话——都必然会归功于曾经作过太多的差劲决定所致。
  参加研讨会的学员经常会问我这个问题:“你认为我得花多久时间,才能熟练地做出特别的决定?”的确,如果你一天练习十次(假设学习绩效和练习时间成正比例的话),而别人一个月只练习一次,那么你一天的学习绩效就等于别人学习十个月,很快地学会这门技巧是必然的。不过令人气愤的是,当我们学会之后,别人却会认为我们不是天分好便是运气好了。
  我在这方面有过很好的经验:
  “我之所以能成为一位极优秀的演说家,乃是尽可能一天安排三次演讲的机会,而不是一个星期只有一次。我公司里的讲师通常一年只排48场,这个场数一般只够我讲两个星期, 所以我若讲上一个月,就能拥有他们两年的经验,讲上一年就能拥有他们10年以上的成长经验。我的同事常常羡慕我有演说的天分,可是我却告诉他们这句话:熟练一种技巧的程度和所花的时间成正比。事实上我的演说技巧还并不算好,可是我很用心地从每次演说中汲取经验并且不断改进,直到今天能面对各行各业的人侃侃而谈。”
  因此,不管你对人生有多少准备,我敢向你保证一件事,就是在这条人生之河中你必然会碰上不少礁石。当你碰上了礁石可别一味自责“失败”了,而要时刻记得人生中并没有“失败”这一回事,而只有“结果”——如果你没有得到所想要的结果,那么就从这个经验中学习,好在未来能做出更好的决定
练习系统:私下的有效提升——把训练当比赛;
原则:短期、高频、全面、快速、大量、实效。
    超成系统采用“最大声、最快速、最清晰”及“一口气训练法”。其训练不需笔记,只需大声背诵,强化刺激听和说,要的只是毅力。“最大声”表现一种决心,激发潜能,冲破心理障碍,克服害羞和恐惧,夸大发音肌肉,强烈刺激听觉,调动全身动力!“最清晰”是要求你发音到位,每个音都要发到最饱满、最清晰;“最快速”用来训练听说的流畅和思维的迅捷。就像跑步必须快速才能起到锻炼肌肉的作用一样,因为语言是连贯的,不是一个个的字独立“蹦”出来的。
 
    我们很多人讲话使用的是嘴巴,没有底气,说话时发音不饱满,力量不足。而有些人讲话的时候底气很足,令人羡慕!为什么呢?因为他们讲话时用的是腹腔、胸腔、喉腔、口腔、鼻腔“合五为一”所以底气十足。“一口气训练法”的做法很简单:你只要深呼吸,然后在一口气里尽量多读。经过一段时间的训练以后,原来需要换几次气才能读完的一句话或小短文,一口气里就能轻松读完!

 
     超成系统要求:训练时要百分之百的投入!忘我、忘物、忘时!排除一切杂念、克服胆怯、树立信心!打破传统、突破极限、淋漓尽致地挑战自己的潜能。

 
     首先要有“疯狂”的学习精神。销售要成王,首先得“疯狂”,即情绪处于巅峰状态。训练的实质就是学习者必须进入这种状态,即自我营造一个极佳的学习环境。我们要认识到,尽管很多人都承认“疯狂”的重要性,但由于性格、环境等诸多问题的限制,要长久地保持“疯狂”的状态是十分困难的。因此老师和训练者本人要善于营造氛围,依靠激情的引导、环境的支持来消除新人的惰性,及至改变其性格。

 
     其次要有“疯狂”的技巧,训练场所可选择洗手间、阳台、厨房、澡堂、操场和树林;训练时段可在早中晚,走路时,等车、坐车和堵车的时候,随时随地都可以进行“三最”操练;可以采用比赛的手段:每次记录时间,争取打破上次成绩,这样更加刺激,符合超越自我的本质精神!
五大基本技能:列名单(营销)、邀约(营销)、推崇(销售)、分享(销售)、促成(销售)。
列 名单
列名单、邀约、讲解事业、跟进是这个生意中行动圈的第一步。在交互式合作生意中人际、时间是两个最大的资源。珍惜和善于开发你的名单,就是保护和拓展你最大的财富。
方法一:名单搜集
三个原则
不做判官:越大越好;不要丢失。
1、不做判官:不要预先判定谁会做,谁不会做。
建议一:将认识的人先写下来。当你刚刚开始这个业务时,你认为不会做的人,有可能正是这个生意中你要找的和最该推荐的人。
建议二:敢于向上推荐。 将最优秀的人,首先写在你的《名单分析表》上,将会节省你许多时间。相信优秀的人,他们的理解力决不比你低,你不要怕他不要这个生意。如果他们反对,更多的原因是你没有向他展示清楚这个事业。切记:向上推荐,会使你的事业如虎添翼。
2、名单越大越好
建议一:不要死盯住一个人。每当想起一个人,同时要写下与他相关的整体人群的名字。死盯住一个人,会浪费你很多时间,也显得你在推荐中没有姿态。
建议二:尽快列一份100-300人的名单,写出他的姓名、年龄、职业、和你的关系、经济情况、人际关系、需求、能力等。要和你的推荐人一起做一次分析。要用手写名单(白纸蓝字),不要电脑打印名单,将此存放在梦想档案中。你要让名单始终保持在200-300人以上。
建议三:名单要随时补充和整理。名单不整理等于没有。
3、不要丢失名单
建议一:迅速记录,保持联络。 每当想一个老朋友或新结识一个新人,请尽快写在《名单表》上,并在48小时之内通1次电话。结识新人后,你要在24小时内记录认识他的过程和你对新人最深刻的印象。
建议二:不同名单分别记录。把本地和外地朋友名单分别写在两个名单分析表上。
建议三:要备2份名单,防止丢失。千万将名单分析表和通讯录(小本子)至少准备一式两份,一份随身携带,一份存档备用,防止丢失。
你认识谁
两种列名单的方式。(1)分类法(适合先列20-50人名单):
亲友(先亲后疏)、邻居(先近后远)、校友(从大到小)、同事或其他合作伙伴(从远到近)、朋友(千万不要忘记过去老朋友)、一面之交者和新结识的人。
2)职业法(适合列80-280人名单):
邻居:20人、小学同学:10人、商店服务员:10人、中学同学:30人、成人教育同学:10人、大学同学:20人、出租车司机:10人、从军时的战友:20人、你的近亲兄弟姐妹:30人、业务往来的朋友:20人、你的种种亲戚:20人、历来工作同事:20人、孩子的老师:10人、球友、牌友:30人、社交:20人。
怎样结识陌生人——人脉的最大资源
建议一:每天结交一个新朋友:让它成为习惯。 主动点头、微笑、打招呼,主动聊天(FORM),建立联系。
建议二:创造重复见面的机会。不断地逛逛同一地方,光顾同一家餐厅或商店,同那里的人建立起融洽的关系。(半月轮回法)
建议三:人际关系的三过程:彼此喜欢(亲和力)→建立关系(关心别人)→相互信任(帮助别人)
方法二:寻觅将才
1、根据系统(即:不遗漏、不重复)的原则列出200人的名单,如亲人、同乡、同学、同事、社交等等。
2、明确人才标准:①正直;②乐观;③有爱心;④好学习;⑤愿改变;⑥有信赖感、影响力;⑦有直销、保险经验(至少一年以上)⑧年龄25-65岁。
3、根据标准选定50人名单,并提问:“假如我终身从事这项事业,同时公司只允许我推荐2位朋友,我会选择谁呢?”
4、在另外48人中,再次提问:“假如我终身从事这项事业,同时公司只允许我推荐5位朋友,我会选择谁呢?”,而后,以此办法再选出8位人选。
5、将选出的15人列为重点名单,作为本月内重点跟进对象,平均每人接触或面谈2-3次(每次不低于45分钟,不高于2小时),月度内总接触量不少于40次(要将面见情况作专门记录)。
6、另外的35人作为辅助名单同样是本月的工作对象,并根据工作情况,不断删除旧名单,补充新名单,在月底按以上程序,再次复制此行为。
7、在面谈和讲解计划中,分别请三位老师(咨询线)负责2(少)、5(中)、8(多)次的沟通。
8、经过15次的学习,自己逐步成熟,同样成为推荐伙伴的咨询线,负责2-5次的协助沟通。
附表一:名单总表(目标:200-300人)
序号
亲人
姻亲
小学同学
中学同学
大学同学
同乡
同事
邻居
社交
外地
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