“不管怎么说，松下兴产的第一大股东是松下电器产业，松下正治是会长啊。谁一看都知道那是松下电器产业的公司吧。”三井住友银行的人这么认为。而对于这个说法，松下电器产业的人却回答：“松下电器产业可从没说过，‘来，为松下兴产，借点钱给我吧’之类的话。贷款方应该也是有责任的吧。”
当年为了这笔债务进行交涉的双方是有着中村邦夫（现任松下电器产业会长）“怀刀”（心腹）之称的松下电器产业CFO川上彻也和2006年突然逝世的三井住友银行行长、被称为西川善文得意门生的银行家宿泽广朗。
为濒临倒闭的松下兴产“输血”，先是在2002年由松下电器产业和三井住友银行等银行采用资本注入的形式进行。2002年的“输血”结束之后，某一会计师曾向松下电器产业的经营层提出如下的警告：“如果再继续提供支援，出资比例上升的话，按照美国的会计标准，就有必要将松下兴产看作松下电器产业的Full连结对象，而不再是权益法对象。”
如果连续几年实质性债务超过警戒线的企业被作为Full连结对象的话，松下电器产业就得大幅度调整修订以前几年的决算，还有可能被派驻监理POST，这对松下电器产业的经营层来说，无疑是一个恶梦。这方面，三洋电机的命运就是最好的写照。幸之助的内弟井植岁男创建的三洋公司在2006年3月期陷入2056亿日元连结最终赤字的困境，公司创业者井植岁男不得不在2007年退出经营第一线。
在毫无退路可走的处境中，当时松下电器产业的社长中村邦夫作出了一个重大的决策：清算松下兴产！
在2005年决定减资九成以后，便立刻将妙高Pineapple Valley（凤梨谷）等主要资产脱手卖掉，另外为了保护松下的名声不受牵连，又在当年9月将松下兴产改名为“丰秀兴产”，并于10月开始悄悄进入特别清算程序。
“这简直可以说是一个由创业家来消灭创业家的作业！”当年参与松下兴产破产工作的人说。
在资产清算的过程中，松下兴产拥有的松下集团企业的股份被卖掉了一大半，这样， 松下兴产也从松下电器产业十大股东的名单中消失了。
中村邦夫这个人平时沉默寡言，常易被人看作是一个“冷静透彻、不讲情面的合理主义者”。据说他一有时间就会去位于京都东山那个带茶室的庭园“真真庵”呆上一段时间。与创业者因缘极深的“真真庵”现在已成了松下集团接待贵宾的迎宾馆。幸之助先生当年建立这个庭园时取名为“真真庵”，其意是要使其成为“追求真实、真理的道场”，是公司高层探求经营理念的地方。在那里，中村邦夫常常是冥想着幸之助的理念而久久地陷入思索之中。
