2．用麦特卡尔夫定律解剖移动运营商
以中国两个移动运营商为例：2007年12月中国移动新增用户655.6万，比中国联通（GSM用户增103.5万，CDMA增32.7万）增长速度高4.8倍；中国移动总数有3.87亿用户，比中国联通高2倍多，详见表9。按麦特卡尔夫定律计算，网络效益中国移动应该比中国联通高5.8倍。实际从2002年中国联通运营CDMA网以来，中国移动ARPU值比中国联通高70%，净利润高15倍以上，2006年中国移动净利润660亿元，而中国联通仅36.4亿元，竟高了18倍，原因就在其GSM网赢利，而CDMA网亏损。
表9中国移动与中国联通2007年用户数与增长量
1999年中国联通认为GSM频谱资源只够发展8000万用户，CDMA开辟了另一段频谱，且技术先进，又是绿色手机；因此，打算再上CDMA网络。对此，我曾提出书面反对意见，认为GSM频谱资源足够我国发展1.7亿以上用户；CDMA网络设施与手机都比GSM贵，建网投资与运维费用较高；一个运营商同时运营两种网络，这会造成用户分散等诸多问题。信息产业部曾为此组织过面对面的辩论。遗憾的是上一届政府综合考虑各种因素后，最终拍板上CDMA。
由于联通C网用户增长缓慢，月增长率不到G网的1/3，到2007年底也不过4109.7万，用户量严重不足；导致C网的技术优势不能完全体现，用户分担的成本远高于G网。2007年底其G网用户接近1.2亿，约为C网的3倍，同样按麦特卡尔夫定律计算，其C网效益应该比G网差9倍，这样也就拉低了中国联通的总效益。
不妨设想当时如果采纳建议不经营CDMA，专营GSM，G网的用户数与增长率会比现在高，也就可以缩短中国联通与中国移动的差距。
3．总结
遵循麦特卡尔夫定律，
首先，运营商不应采用多种技术体制标准，导致用户分散，效益低下。
其次，要集中兵力打歼灭战，高速发展用户，增加效益。
“五合三”重组方案能否达到预期目的
重组之前全国运营商发展状况详见表4，全国运营商各类用户数现状详见表10。
表10全国运营商各类用户数现状
