三挖。这一招儿多是企业竞争对手的玩法。挖的内容也有许多种。常见的是挖人。他们或是把掌控企业重要情报的人挖走，或是把曾和本企业曾闹过不快的人，或是把有一定才干，但在本企业暂未得到重用的人挖走；还有从产业链上找“挖”点的，如挖原材料资源、挖物流资源等、挖渠道资源等；在当今社会，信息资源也是竞争对手关注的重点，所以他们会想法设法获取本企业的资料，甚至还会安插“线人”，以达到窃取商业情报的目的。某超市老板为了准确掌握一家即将开业的新超市的情况，就借对方大量招聘人员时，让其一远房亲戚前去应聘某一重要岗位。他那位亲戚应聘成功后，几乎每天都能发回对方的开业筹备情况，对方的开业促销方案几乎全被他们掌控。
四截。此招儿也是不良部门和官员们常用的伎俩。由于他拥有绝对的信息控制权，对那些不听他们话的企业要么实施信息封锁，蛮横地剥夺企业的知情权。要么故意传递假信息，让企业无所适从。他们有时还会利用企业对政策法规和流程了解不深的弱点，故意把有些信息捂住不发，等待企业超过法定时间，他们然后再依法施坏；而竞争对手的“截”法，多是截断同行们本可共享的资源，例如买断某项专利技术，买断某种原料供应等。国内某彩电企业早年就曾用过此招儿，他们斥巨资买断200万只21吋彩管，以达到卡住对手咽喉的目的。只是后来其它厂家纷纷引进了纯平彩电生产技术，方才未被这家彩电厂“截”击。
五抢。抢，指的是抢占舆论阵地和抢夺心智资源，使用此招儿最多的也是企业竞争对手。如某市房地产开发龙头企业，长年买断该市主干道上所有户外广告位使用权，逼得其他开发商不得不另寻传播渠道。抢夺心智资源的方式也有明抢、暗抢，有些还是“看似不抢实为抢”。这类竞争对手往往是一开始不露声色，躲在暗处关注着别人的行动，时机一旦成熟，他们就会跳出来抢果实。国内某席梦思床垫厂家为向公众展示其产品品质，在某大城市闹市区举办“压路机压床垫”的活动。遗憾的是，他们的策划方案不太周全，等他们的活动进行到高潮时，另一个厂家却在现场雪片般地散发他们的床垫DM，让许多现场观众产生错觉，以为能承受压路机辗压的就是他们的床垫。
六惑。惑也有两个意思，即迷惑和蛊惑。迷惑的方式很简单，就是真真假假，虚虚实实诱人上钩，企业稍有不慎就会陷入对手的圈套。还是前面提到的那家经济报，为了挤兑他们的对手某晚报，刻意安排他们的广告业务员广泛散布“某晚报即将被他们兼并”的虚假消息，也曾动摇了某晚报部分广告客户。在非常时刻，竞争对手用蛊惑人心，制造混乱的手段也相当可怕的。某超市开业时，为了能引爆全城，特推出了近万种特价商品作促销，因而吸引了大量的市民前去抢购，导致全场爆棚，为了防止发生安全事故，保安只好在入口处设岗，分时段分批次放人进入。但还是有不少人争先恐后地往里面挤，每隔一小会儿超市入口处就会掀起一阵人流冲击波。出于职业敏感，我特地在门外人群中走了几圈儿。发现至少有20个人在人群中散布谣言：今天还有五块钱一桶的食用油卖，我家都买了好多了 ……这家超市也是，那么多便宜的东西也不写在海报上，竟偷偷地卖……他们的话一出，立刻就会有人激动，就会不顾一切地往里挤，不时有人和值班保安发生冲突。等我半个月后去本市另一超市时，看到不少人特别眼熟，他们就是当天在现场发布虚假信息的人。
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