2.2 数据管理微分化
ebCRM对数据管理的要求更高，主要表现在：
(1)ebCRM在强调与顾客互动的同时，更迫切需要将营销、销售、服务过程中的数据集中存储和管理起来。分级分类处理后，形成专题文献，再利用数据挖掘技术、文本技术，整合成一个统一的知识管理平台，为销售人员、顾客、领导层决策提供咨询、参考依据，使原有的数据在沉淀后创造历史价值。
(2)顾客资源是现在市场经济环境下关系企业生死存亡的资源。ebCRM不仅要跟踪每一个线索、机会和客户，更需要将每个销售员、营销员、服务员的工作变得透明和可控。这要求ebCRM在管理事务数据的同时，要加强用户数据权限的管控。比如，每个营销人员只能修改和删除自己创建的或者别人转移给自己的机会，但可以查询小组机会(所有下属创建的机会)和授权机会(别人共享给你的机会)。
(3)利用数据钻取技术，从多个层次多个角度统计分析各种业务数据，采用不同的报表形式显示不同的指标信息，使数据分析深邃透彻、直观形象、一目了然。比如，采用级联查询、交叉表、多维柱状、散点图、饼图、漏斗图、曲线图等形式来分析同一类业务数据，会显得既深刻又形象。
2.3 接口设计标准化
ebCRM的功能主要是对营销、销售、服务领域的业务提供信息化支撑，它与其他管理软件有功能重叠的部分，但不可能相互取代。比如，ebCRM不能管理到供应商，即企业的上游。ebCRM在接口设计方面必须走标准化道路，创建更多能与其他业务应用程序无缝对接的标准化开放接口是ebCRM的设计趋势。有了标准化的开放接口，ebCRM才能灵活扩充其他功能，与其他软件轻松对接。ebCRM要处理的内外部接口主要有：
(1)与电子商务紧密集成。将电子商务中，客户的点击、注册、咨询、订购转化成CRM中的线索、机会、订单、报价、产品、服务等。
(2)ERP的销售管理比较粗糙，注重结果;而ebCRM的业务管理比较精细，侧重过程。因此，ebCRM要与ERP在产品信息、客户档案以及其他领域实现业务数据同步。
(3)SCM软件辅助管理企业的上下游，而ebCRM精耕细作于企业供应链的下游，两者有着相同的使命。有必要实现销售、营销和服务领域的数据同步，联结上下游，打造一个精细化供应链管理软件。
(4)与产品数据管理系统(PLM/PDM)、知识管理系统(KM)有机集成。在ebCRM中，能够及时抽取、分析、查询、利用企业当前拥有的产品数据和知识，从而能够为顾客和职员提供在线帮助，为企业领导提供决策支持。
(5)与各种客户交流系统集成。ebCRM应该提供与客户呼叫中心的接口，为客户呼叫中心提供线索分析、客户分析、机会分析等支持。同时，ebCRM应集成企业即时消息、手机短信、电子邮件、网络会议、虚拟展览、多媒体促销、远程演示等交流方式和业务需求。
(6)其他的用于实现特定功能的标准化插件接口。
2.4 过程控制构件化
ebCRM的软件过程设计将渗透更多的构件化思想和方法。面向对象方法实现了类级重用，它以类为封装的单位。这样的重用粒度还太小，不足以解决异构互操作和效率更高的重用。构件将抽象的程度提高到一个更高的层次，它是对一组类的组合进行封装，并代表完成一个或多个功能的特定服务，也为用户提供了多个接口。整个构件隐藏了具体的实现，只用接口对外提供服务。随着SaaS、ASP等平台运营模式渐趋成熟，ebCRM的过程设计必然走向构件化。ebCRM的构件大体可以分为基础构件和专门构件，其中，基础构件用于解决系统的底层技术问题，专门构件是对销售、营销、服务等业务领域的抽象。每个构件都有规范的接口，能够方便地实现裁剪、装配和测试。
