“好高骛远”不等于“美梦成真”（下）
董事长的儿子，集团总经理等许多高层当时也在场，我注意观察到，在我陈述五点建议的时候，总经理脸上并没有过多的不快神色，市场总监脸上有些尴尬，但显然更多的是在沉思。
董事长拂袖而去，会议不宣而散，除少数几位管理者对我投递同情的眼神以外，更多的人避开我的目光，沉默着走了。总经理在经过我身旁时，拍了拍我的肩膀，说了一句意味深长的话：说话得有证据。
彼时笔者是“半顾问半聘任”的形式入职的，这意味着我的年薪由基本工资和业绩奖金两部分构成。不管如何，我得为自己的收入着想和负责。我当时想，如果不吱声，任由“大跃进”演绎“最后的疯狂”的话，我不但年终拿不到预计的奖金，还可能因此在职业生涯中抹上黯淡的一笔。但最高统帅已经明显“龙颜大怒”了，十五年的持续成功，集团上下对董事长的个人崇拜已经上升到“神话”的高度了，即便是总经理，经常都会在会议中被董事长当众指着鼻子要求“闭嘴”。这种情况下，再去捋虎须、犯虎威肯定只能是自讨没趣，得不偿失。
怎么办？
当天晚上，我辗转反侧，几乎一夜未睡，一直在思考着怎么再次“劝谏”的问题。想到了“好心当成驴肝肺”的不平和不甘，甚至，想到了是否一早递交辞呈一走了之。
天快亮时，我不由得又拿起集团编写的《董事长语录》，扉页是董事长亲自撰写的一首诗：
横逆风雨来，张伞挡不了；解衣赤膊行，我嫌雨点小。
言为心声，文如其人。我更加肯定自己的判断：董事长绝不是个心胸狭窄，或不容人的“小人”！
再次回忆白天的场景，换位思考一下，我很快省悟到，之所以被拒绝，被冷落，仅仅是自己没注意到说话的场合，没注意到说话的语气和方式罢了。没有谁会轻易相信一个入职不到半个月的中层管理者能做出正确的战略思考和决策的，何况，在会议中，我只字未提“四大战略”的半点长处，“五点建议”等于全盘否定了所有中高层之前的集体智慧！太刚则易折，因为自己的年轻和冲动，我无形中将自己推到了所有同事的对立面！
想到这一点，我的情绪迅速平静下来，心态一下子也放端正了。思路也找到了出口，就是总经理的那句话：找证据！
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