“过去我们投入较多的能源和资源，按照同样的工艺流程生产，产品以更低的价格进入市场，却处处受到冷落。价廉物‘不畅’。造成这种局面，根源就在于产品科技含量和附加值不高。”这是湖北中烟总经理彭明权在回顾湖北烟草曾饱受“制造之痛”时的感慨。
正是这种感慨，坚定了湖北中烟人确立了“同质化、重复性、低水平的残酷竞争没有出路，创新才是品牌由弱变强的根本途径”的经营理念，湖北中烟人要走以“技术创新”为首的“技术立企、文化兴企、创新固企”之路。
对于现在的烟草企业来说，50%的胜算在市场上展开的战争开始以前就被决定了，这便是你拥有什么样的技术和特色。技术创新是企业发展的助推器。在以市场为导向的竞争中，伴随着科技创新步伐的加快，企业扮演的角色已不仅仅是新技术的需求者，而且是新技术需求的最先捕获者、新技术发展的倡导者、新技术的发明创造者。
没有专有特色技术的企业，只能成为跟随者。湖北中烟不能做“追随者”，而要打好自己的特色牌，走好自己的创新路。
正是基于对技术创新差异化的认识和高度重视，湖北中烟人创立了黄鹤楼科技园。经过几年悉心经营，黄鹤楼科技园已经在黄鹤楼品牌的壮大中发挥着举足轻重的作用。湖北中烟在巩固和发展烟草工商联手创新体系的基础上，逐年加大对黄鹤楼科技园的投入，同时创新了研究力量的引入和科技成果应用的机制，将技术实力雄厚、成果丰富的高等院校、科研院所作为企业开展技术创新活动的“智囊”基地，构建起产学研相结合的创新体系。
黄鹤楼走进了“投入加大——创新能力增强——核心竞争力增强”的良性循环，难怪一位国务院负责人在考察黄鹤楼科技园时这样感叹：“从黄鹤楼身上，看到了高科技。”
智力资本的集群效应
黄鹤楼品牌在全国范围的成功，充分表明在烟草制造业，作为无形资产核心的智力资本的重要性愈来愈强。黄鹤楼科技园发挥了十分明显的智力资本集群效应。
黄鹤楼科技园与20多家国内外高等院校、科研院所建立了长期技术合作关系，成为了一个以产学研联盟创新体系为前提，集合科研力量、实施创新活动以及科技成果转化为一体的基地。
作者简介
