黄鹤楼对科技园整体研发功能的模块式分工，被学术界称为“黄鹤楼多边形”。类似于企业里的事业部制，但是又让黄鹤楼科技园超越了事业部制的限制。湖北中烟创造性的把在其他企业原本应该是一个独立部门的企业研发部从单一的组织架构变成了一个可以随意扭动的多边形结构。黄鹤楼品牌仿佛是多边形的重心，随时可以向四面八方拉对角线，充分发挥模块和模块之间的协同效应，为黄鹤楼品牌的增值服务。
为了保证新的黄鹤楼系列品牌在市场上获得成功，黄鹤楼让天然香精香料研究所和原生态烟叶研究所在设计的早期就形成一种联合开发的形式。这种方式使双方都能对产品有更好的理解，也更容易成功。
黄鹤楼科技园在内部进行模块化整合的同时，同时也与科技园外部的科研力量形成良好的互动，将外部优势内部化。
例如调香实验室与华中农业大学、湖北中医学院、郑州烟草研究院等高校、科研机构开展深入合作，共同建立开放性实验室，开展香精自主调配和开发，目前已有几十种调配香精实现了技术应用，同时还储备了几百种调配成果。
同时，整个黄鹤楼科技园还与华中科技大学签订全面合作协议，创建“博士后产业化基地”。
为了让黄鹤楼科技园这个“多边形”的研发产品更加契合市场的需求，黄鹤楼科技园倡导“走动式的技术研发模式”，鼓励科技园里的研究机构同市场人员开展合作，深入一线市场去猎取研发与消费者需求的交叉点。
黄鹤楼科技园里的技术人员每年都会深入市场开展形式多样的调查，广泛的收集不同地域消费者、利益相关者的意见，收集市场和客户对黄鹤楼香烟情况的反馈以及竞争品牌的最新科技动态。
2007年，黄鹤楼科技园的技术人员深入市场的时间多达60天，高密度的走访收集的一手资料成为第一标准，这种“走动式的管理模式”使黄鹤楼科技园的技术创新的“特质性”与“市场化”结合达到最佳。
外延基地的辐射效应
黄鹤楼科技园的创新成果为黄鹤楼品牌注入高新技术的要素，成为黄鹤楼品牌竞争优势的驱动力源泉。但是，在湖北中烟人居安思危的忧患意识中，这种实验室中的工业化创新所带来的领先优势可能是暂时的，是可能被复制的。
如何才能找到不可能被复制的“原生态创新”之路呢？
黄鹤楼科技园通过外延基地的建设将“原生态创新”的爆破点直接延伸到了香烟产业链的源头。
黄鹤楼科技园在松柏镇八角庙和红坪镇板两个示范园基础上，在神农架红坪镇东沟建立黄鹤楼天然本草中草药种植试验站——黄鹤楼红坪百草园，在全生育期实行优质农产品生产模式管理，依据设定参数标准适时监控“光、温、水、土”等关键要素，种植只能在海拔2000米以上的神农架林区山地生存的独有中草药“神农香菊”。
正是这种赐于了世界闻名的神龙架“香溪和王昭君”美丽传说的神奇植物，经过黄鹤楼科技园技术人员的悉心培育和萃取得到的原生态香料，成为了黄鹤楼独特“雅香型”魅力的源泉。
为了进一步夯实黄鹤楼香烟原生态创新的竞争优势，黄鹤楼科技园外延建立了云盘原生态烟叶基地和东西湖柏泉天然香料试验站。
云盘原生态烟叶基地率先使“金神农”原生态烟叶在黄鹤楼得以产品化。环神农架地区是全球中纬度地带唯一的绿色宝地，拥有最富特色的原生态资源。他们在该区域独辟四块烟叶基地，采用天然有机腐殖肥料施用、肥料生物发酵腐熟、微生物土壤改良、绿肥翻压养田、病虫害生物综合防治、无污染灌溉、增香减害烘烤等技术手段，启动特殊生态条件下烤烟品种的适应性和适用性研究，创新特色原料，成为黄鹤楼原料的关键成分之一。
黄鹤楼科技园正在武汉东西湖柏泉农场建立“黄鹤楼香精香料原料种植试验站”，拟以天然香料研究为基础，辅以烟叶与中草药的综合提质利用研究。
三个外延基地的建立，使黄鹤楼香烟生产所需的核心原料、香精香料更具特色，也使黄鹤楼香烟的标准化生产得到了有力的保障，使黄鹤楼所倡导的改善喉部舒适性、减害降焦等理念得以顺利实施。
黄鹤楼的外延基地与当地农民签订“订单式生产收购”合同。只要农户按照科技人员指导的生态基地标准进行生产，全部使用有机肥种植，不施农药，烟叶品质达到绿色环保最高标准要求就予以高价收购。
外延基地在兼顾黄鹤楼生产需要的同时，积极承担社会责任，发挥出龙头企业生产基地的辐射效应，以“生态、科技、和谐”为主题，引导农民走科学种植致富之路，带动基地周边的农业发展走向“循环经济”的良性格局。外延基地作为当地的经济发展亮点，不仅仅只是研发的自然延伸，而且成为当地农村经济增长的推动力与带动力，发挥了它的联动效应与扩散效应，帮助农民掌握新的农业科技知识与手段，增加了农民的收入，快速改善了他们的生活方式和状态。
