与历史上贫穷弱小的国家无力反抗西方殖民侵略的情况完全不同的是，前苏联拥有着强大到让美国无法安睡的军事力量，在军事实力仍然相当强大的状态下，整个国家遭到外部势力疯狂与彻底的洗劫，这在人类历史上还是第一次。
金融战争所展现出的巨大破坏力，丝毫不亚于苏联整个卫国战争的损失程度，所不同的是，卫国战争的巨大代价换来的是世界超级大国的地位，而金融战争的惨败，导致了国家解体和经济长期衰败。战争对苏联的破坏仅仅持续了４年，而金融崩溃所造成的社会经济的灾难已经接近１６年。
在搞垮苏联的金融战争中，万塔可谓战功显赫。
二、产业吞并：
历史在以不同的形式重演。一个世纪前，八国联军从天津登陆，横扫华北平原；一个世纪后，在新千年开始之际，外资巨头则以“资本”作武器，采取“行业扫荡式并购”的方式向中国产业市场发起了一场没有硝烟的经济战争：一个行业接着一个行业地整体性并购！外资巨头在中国展开的行业扫荡式并购具有三大特点，一是外国资本巨头选择具有良好发展前景的中国优质行业的龙头企业，二是外国资本巨头采取绝对控股的方式与中国现有企业进行“合资”，三是外国资本巨头凭借资本实力采取整个行业一网打尽的并购模式。
外国资本征战中国市场常用两种方式，一是在中国投资建厂，二是收购中国现有企业的股权，直接控制中国企业，并进而控制原企业的产品市场。欧美大资本进入中国机械、化工、制药等传统行业时，大多采取第二种方式。控股中国现有企业，对外国资本来说“一箭三雕”：一是占领中国的产品市场，二是消灭在中国的同业竞争对手，三是利用财务杠杆低成本控制中国企业。
自2001年来，外资并购内资企业的案例迅速增加，主要分布在赢利能力很好的行业：一是市场前景非常看好的制造业，如汽车、电信、啤酒、饮料、日用品、机械等；二是规模效应明显的流通业，主要是批发与零售，以及大型综合超市等行业；三是技术含量较高利润较为丰厚的行业，如医药行业等。
《环球视野》的文章指出，外资的战略转移，伴随着策略演变。笔者归纳了五大新行动：
其一，实施“全面压迫行动”。主要表现在并购条件越来越苛刻。比如，外资必须控股、被并购方必须是行业龙头企业、收益必须超过15%，这三条已经成为外资并购策略的基本点。比如控股权，从最初的参股、相对控股到现在的绝对控股。即控制中国企业的销售权、财务权和品牌使用权。
