不仅仅是吸引。奥克斯的“皮书营销”，除了引起行业内或褒或贬的争论以外，更多的企业看到的，是奥克斯借助三次“皮书营销”迅速获得品牌知名度、市场提升和渠道扩展的多方受益。
时至今日，“皮书营销”依然运行不衰，看来奥克斯无意中给了这些跟进效仿的企业一个如此简单的可以复制的模板，随随便便冠个名字，找几家媒体记者，秀秀产品，或者揭披一下所谓的“行业内幕”，再想闹大点就干脆把竞争对手的产品弱点一一摆上桌面，真真假假的内容，包上红颜色蓝颜色或者白颜色的书皮，一个“皮书营销”便大功告成，至于结果，反倒成了其次。
从企业发布第一份皮书到现在的皮书泛滥，一个原本的确具有很大创意思想的营销手段，已经被逐渐概念化。
后来者说
当第一个吃“螃蟹”的奥克斯向市场充分展示了“螃蟹”的美味之后，人们开始一窝蜂涌上，希望自己吃“螃蟹”也能博得满堂喝彩，但事实上，在很多人都开始吃“螃蟹”以后，这时候的“螃蟹”已经不再是能引起媒体和消费者惊奇和关注的“螃蟹”了。
物以稀有为贵。皮书的泛滥，反馈出的是皮书的价值已经不断下降，一个鲜明的案例是，继奥克斯首发皮书后，仅仅在中国空调行业，就先后有帅康、威力、华凌、格兰仕等品牌发布质量白皮书、渠道白皮书、放心空调白皮书、健康空调白皮书、合格空调银皮书等各种各样的皮书，一窝蜂地加入到“皮书阵营”，这种已经被媒体、消费者听得耳朵起茧的推广方式，根本激不起大众太多的兴趣，而更令人不解的是，即使皮书营销已经被众多企业用了几次甚至十几次的今天，仍然有一些企业将发布皮书作为营销的手法，这种已经被复制了无数次的皮书营销，还能走多远走多久。
在市场竞争日益激烈的今天，创新是一个企业寻求更多发展、更开阔市场的灵魂所在，产品创新、技术创新、渠道创新、产业创新、模式创新等词汇被频频提及，而营销创新却似乎处在一个被遗忘的角落，事实上，自市场经济在中国逐步开发并壮大以来，中国的营销就一直走在蹒跚但却始终前进的道路上，正因为市场基础的相对缺失，创新的营销才显得更为重要，在网络经济和资讯爆炸的年代，企业经营环境也正面临前所未有的变革，酒香也怕巷子深已经成为共识，惟有不断地创新营销手段，拓展品牌力，企业才能以更卓越的产品不断开疆破局，塑造企业的核心竞争力，赢得更广阔的发展空间。
徐红明，著名品牌专家，中国品牌研究院研究员，实力派营销新锐。首次提出“新品牌七度营销法则”，擅长新品牌的建立与破局营销，对企业品牌发展战略、品牌整合及定位有独到见解。电话：15906742852 E-mail：xhm92858@126.com
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