打造中国走向南亚第一市的金融支持研究

作者:周易达 | 原创 | 2008-05-09 11:25 | 投票

第六步:塑造创新型领导风格。每个企业都有自己的管理风格,这与各个企业的领导和管理文化密不可分。领导力系统必须推动组织的核心价值观、设定绩效期望、员工授权、学习与创新。高层领导者必须传递能够满足所有利用相关者需求的、清晰的价值观和绩效期望。在创新管理的长期规划中,必须要考虑到领导力在整个创新管理与创新体系中起到的重要作用。

第七步:建立价值观与共识。战略是企业发展的指导思想,只有员工都领会了这种思想并用其指导实际行动,战略才能得到成功的实施。战略规划不能只停留在企业高层管理者和战略研究人员这一个层次上,而应该让执行战略的所有人员都能够了解企业的创新发展战略意图。企业成员共同的价值观念具有导向、约束、凝聚、激励及辐射作用,可以激发员工的热情,齐心协力地为实现企业的战略目标而努力。商业银行在准备创新战略实施时,同样需要有相应的战略沟通和变革管理的配套措施。

5.建立人才支撑体系

构建金融支撑体系离不开优秀的复合型的金融人才,金融从业人员的素质对于金融事业至关重要。应着力培养知识技能全面、创新精神强的复合型人才,尽快建立起一支结构合理的高素质人才队伍。同时建立人才激励机制,调动各类人才的积极性和工作热情,建立员工继续教育机制,加强各类人才的培养、引进和交流等,建立一支高素质的管理人才。

 

 

 

 

 

 

 

 

 


参考文献:                                                

中华人民共和国与印度共和国联合声明

孟中印缅(BCIM)昆明倡议

孟中印缅(BCIM)历次会议记要

面向南亚:http://south-asia.org/

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