千年管理思想精华汇编

作者:罗百辉 | 原创 | 2008-06-01 10:01 | 投票
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143实验社会心理学之父
卡特·勒温,德国人,于1933年在德国柏林大学独创富有成果的关于人的行为的“场论”。这是他的群体动力行为研究的理论基础。1938年,勒温提出人的行为是他的个性同他所理解的环境的函数:行为=f(个性×环境),其中f表示函数关系。1944年,他首先用“群体动力学”的概念来描述群体中人与人相互接触、影响所形成的社会关系。同一年,他在美国麻省理工学院建立了群体动力学研究中心。在西方,勒温被称为当代实验社会心理学之父。

144勒温群体动力学的思想
勒温群体动力学的思想主要体现在以下几个方面:(1)人们结成群体,是不断地相互作用、相互适应的过程。(2)群体是非正式组织,和正式组织一样,也有3个要素:活动、相互影响、情绪。(3)群体处于均衡状态的各种力的力场中,叫做生活场所或叫自由运动场所。(4)群体有着和正式组织不同的组织目标,以维持群体存在,使群体持续发挥作用。(5)群体的组织结构非常不明确,不容易辨认,其中包含正常的成员、非正常的成员、领导者和孤独者。(6)群体中存在着3种不同的领导方式:专制型的领导方式;民主型的领导方式,领导不在时仍然能达到应有的活动效率;自由放任式领导方式。(7)群体规模一般不大,便于交流各种信息和感情,以维持群体的长期存在。

145群体规范
群体中个人的行为都是为了使群体生存下去,其行为的目的性是要求群体的一致性,即群体成员的行为、情绪和态度的统一。而群体成员在相互的影响中会产生一种类比的作用,即彼此接近、趋同,表现出顺从的结果,而自动地形成了群体的规范。 这种规范大多是非正式的规定,它往往比管理当局的官方制度更为有力。

146领导者品质理论一
美国行为科学家亨利,1949年,在对领导行为的研究调查的基础上归纳出一个成功领导者应具备的12种品质。(1)成就需要强烈,把工作成就看成是最大的乐趣,置于金钱报酬和职位晋升之上,因此愿意完成艰巨的任务。(2)干劲大,工作积极努力,希望承担富有挑战性的新工作。(3)用积极的态度对待上级,认为上级水平高,经验多,能帮助自己上进和提高,因而尊重上级,与上级关系较好。(4)组织能力强,能把混乱的事物组织得很有条理,能从资讯中预料事物发展的动向。

领导者品质理论二
(5)决断力强,能在较短的时间内对各种备择的方案加以权衡并做出选择。(6)自信心强,对自己的能力充满信心。对自己的目标坚信不移,不受外界干扰。(7)思维敏捷,富于进取。(8)竭力避免失败,并且不断接受新的任务,树立新的奋斗目标,驱使自己前进。(9)讲求实际,重视现实,不去关心不肯定的未来。(10)不能只对上级亲近,而对下级疏远。(11)对父母没有情感上的牵挂,而且一般不同父母在一起。(12)忠于组织,恪尽职守。

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